华策集团出海爆品开道 26年坚守实现平台化建设
华策集团出海爆品开道 26年坚守实现平台化建设
12月10日,在中国企业领袖年会上,针对中国影视走出去的情况,华策集团(简称“华策影视”,300133)创始人、总裁赵依芳提到:“华策是新时代锻造影视文化产业‘金名片’的践行者,在国内要把内容做得让老百姓满意,国际上要走到世界舞台的中央。只有产业集聚,让优秀的内容达到一定规模,华流出海才能有强劲的竞争力。华策正在逐渐成为具备平台化能力的主体。”
华流出海爆品开路
近年来,华策在加紧布局超级IP(简称“SIP”)战略,为的是能产生更多爆品。赵依芳坚信,华流出海要从爆款中突破,拥有优质故事内核的文化产品更能够在跨文化传播中引起情感共鸣。推荐在国内取得优异收视成绩的爆款电视剧,能够大大提高出口概率。可以看到,在国内热播的《解密》《微微一笑很倾城》《亲爱的翻译官》《锦绣未央》等在海外平台播出都取得了很好的效果。
华策影视财报显示,2017年上半年海外销售签约额过亿元,已将累计超过1万小时的中国影视作品行销全球180多个国家和地区。
早在2006年赵依芳就在公司设立了国际部,开启了“出海”的征程。华策出品的很多剧都在海外收获了很高的评价。例如,作为今年率先推出的国产现象级剧集《三生三世十里桃花》,不仅在法国戛纳节入选全球最受欢迎电视剧集榜单,还被马来西亚Astro和新加坡StarHub一致评选为“2017年最受观众关注的外国剧集”,并已发行至包括“一带一路”沿线的全球88个国家和地区;《何以笙箫默》导演剪辑版登陆Netflix(奈飞公司),成为率先进入该平台的中国现代剧。
对于主旋律作品的市场,赵依芳也很有信心,她认为打造非常好的主旋律剧会有更广阔的市场。由华策出品的青春热血谍战剧《解密》就荣获了2016年中美电影节的“优秀电视剧金天使奖”。
从宏观上来看,华策作品走出去能够获得成功离不开企业紧跟国家战略步伐,赵依芳在会上提到,华策的发展以及在海外市场取得的成绩是赶上了国家大力支持文化产业发展,并鼓励文化走出去的好时代。
作为中国影视文化产业的先行者和拓荒者,华策影视成立的1992年,正值中国开启市场经济体制改革。在2000年,中国首次提出“文化产业”的概念后,华策也逐渐开始以产业形态发展,建立体系。直到2010年,华策率先登陆创业板。
此后,伴随着国家对文化产业的不断重视,华策展开了一系列密集布局。在国家提出了加快文化产业发展,推动文化产业成为国民经济支柱产业的2011年,华策申报了中国(浙江)影视产业国际合作实验区,率先提出了集聚区、实验区的概念。在建设社会主义文化强国的政策指导下,2013年华策并购了克顿传媒及其内容的核心团队,坚持内容为王。文艺工作座谈会后,2015年华策开启了超级IP战略,提出二次创业。2017年,国家提出了“中国特色社会主义文化”。
当然,内容为王的理念下也要积极拥抱渠道。通过海外发行渠道的拓展及平台建设,华策已与10余家海外媒体共同建设覆盖30个以上国家和地区的华语节目播出平台,不断搭建的国际合作资源平台,并在多个渠道开辟“华剧场”。目前,在YouTube、DailyMotion、Viki、华纳兄弟旗下的Dramafever等播出平台,华策均设立了自主运营专区,实现了影视剧内容的自主播出。
平台化管理 规模化生产
由于中国非常缺少国际化的影视产业集聚平台,华策开始规划浙江国际影视产业集聚区,对标好莱坞。美国好莱坞和硅谷产业群的成功案例,促使赵依芳坚定了信念,她认为,中国一定要有自己的国际化影视产业。
“无论是电视剧、电影,还是综艺,不能总是依赖个别艺术家,要更多地关注年轻群体,为他们搭建起能跟国际对标的平台。要体现出市场化主体力量和平台自身的集聚力量,还需要产业政策、优秀从业者和源源不断的人才培养体制和机制。”赵依芳在分享中提到。
全球化背后,华流出海需要平台的力量,更需要全社会的努力。赵依芳表示,单打独斗地走出去很难,但是如果有一群人,每年都会生产出优秀的作品,那么中国文化走出去就可以实现目标。这其中人才的培养、科技力量的创新、渠道的扩张都很重要。平台性的内容团队,要跟国际接轨,甚至超越国际,需要全社会的参与,华策将起到引领作用,这也是华策的未来与使命。