从陌陌上市看BAT的移动之争

【中国经营网注】移动互联网掀起了互联网发展的新一波浪潮，并呈现井喷式发展态势。在2014年还剩下不到一个月的时间,BAT在移动互联网的争夺也告一段落。这三家公司都历经曲折建立起很强的移动业务,虽然业务方向各异,却都得到了各自最广泛的用户群体。

据商业价值的报道，12月11日，陌陌正式登陆纳斯达克，这件事除了证明了移动互联网“没有什么不可能之外”，对BAT而言，更大的意义在于需要时刻警惕还有没有其它细分领域的公司能够在自己核心业务领域溜出来。

两年前，移动互联网的快速发展让BAT纷纷惊出一身冷汗，而彼时微信的横空出世一度被认为是拿到了移动互联网的第一张船票，伴随而来的则是腾讯的市值快速超过1500亿美元。但两年过去，拿到船票的腾讯还在缓慢的航行，但类似于陌陌这样的快艇却成功的“弯道超车”。

而在另一方面，阿里通过大量的收购——虽然整个收购多到可能连阿里自己都不清楚在干什么，但依旧在不包含支付宝的情况下，在美国完成上市，市值对腾讯实现逆转；百度则通过收购91，在最新一季度的财报中，移动流量也超过了PC，在移动领域实现快速的发展，市值一度超过800亿美元。

陌陌的上市也给BAT们敲响了警钟。接下来就让我们简单盘点一下近两年来BAT在各自的移动保卫战中所获得的阶段性“成绩”。

腾讯：一直在快速奔跑，却错过了隐藏的对手

作为BAT里第一个在自己核心领域受到冲击的公司，腾讯此次所受到的打击可想而知——可能实质上的打击还未显现，但心里上遭受的创伤估计一时之间难以平复，毕竟YY上市还可以说是因为疏忽，而陌陌上市只用了3年的时间，实在不能忍。

实际上，从实力上来看，腾讯仍旧是BAT里移动资源最多的。拥有QQ和微信两大超级战舰，这是阿里和百度可望而不可及的。但腾讯最主要的问题在于，太执着于依靠“入口”连接一切，而忽略了自己本身的移动社交的布局，或者说布局过于缓慢。主要从三个方面来说：

第一，移动互联网与传统互联网相比，最大的改变在于碎片化和用户目的性加强。换言之，用户在移动互联网的需求不再是希望一个“什么都可以”的巨无霸入口，而是更多的希望我要的现在就要，能够在第一时间找到自己想要的内容。

而微信和QQ却反其道而行之，希望通过这个入口可以满足用户大多数需求，这就最终造成了很多被吹上天的功能最后不了了之——最明显的莫过于大众点评和京东，就连这两家都对外表示，腾讯入口流量没有想象中的多。腾讯对于连接一切的执着使其自己一时收不回来——最起码现在还没有看到。

第二，移动互联网使得在线社交需要高度细分，这也就意味着腾讯最以为傲的社交关系链需要进行重构。腾讯一度通过重构QQ好友，让微信快速腾飞，但在更为细分的领域，腾讯要么没有动作，要么选择在微信或者QQ上增加，并没有采取单独App的模式。

曾几何时，腾讯一度以产品多而闻名，但在3Q大战之后，腾讯开始采取了“开放战略”，即将原本繁多的产品收回，采用精品策略，核心自己来做，更多通过开放平台与外部合作。这一点本无可厚非，但腾讯用力过猛，在移动互联网领域并没有“百花齐放”，这也就间接的给陌陌提供了机会。试想一下，如果腾讯能有一个专门针对陌生人社交的单独App，通过QQ和微信的导量、带动，而不是在QQ和微信上进行功能添加，陌陌还有机会么？