58到家协议更换引争议 O2O业务做“平台”还是搞“自营”

离去年11月份签订《58到家信息服务协议》(以下简称《协议》)还不满半年，58到家负责美甲的丽人部却与美甲师们进行着《协议》的更换。

58到家美甲师王然(化名)向《中国经营报》记者透露，在更换领导后，她与58到家一年的《协议》不知道为何突然在3月份被公司称为“无效协议”，公司要求美甲师再与新的领导签订另一份“有效的《协议》”。

对于更换《协议》的原因，58到家称，是因为前任领导失职，给员工的承诺过高导致公司无法兑现，使公司蒙受了损失。而新的《协议》中，工资制度、奖金发放制度以及公司制度均有所变化，“可以说是有所下降了”。

58同城发布的财报数据显示，2014年第四财季，58同城的净利润为320万美元，同比大幅下降70.2%。根据财报显示，净利润同比下降的主因之一是公司加大了对58到家的孵化的资金力度。不仅如此，公司去年整个财年营业费用为2.445亿美元，较上一财年的1.227亿美元增长99.3%。其中，其他销售费用达到1.067亿美元，是用于聘用更多销售和客服人员而支付的工资和佣金。

对此事，记者采访了58同城的相关负责人，其表示58到家和美甲师及劳动者之间并非“雇佣关系”而是“合作关系”。而58到家对奖金激励机制调整，也是公司努力激发劳动者主观能动性的一种“尝试”。

58到家为何“减少成本”

王然在接受记者采访时说，第一份《协议》是在去年11月中旬签订的，为期一年，“当时58到家口头承诺，如果赶在11月入职，并干满三个月会多补助2000元”。

当时的《协议》中表示，每月干满30单、50单，分别可以获得300元以及500元的奖金，工资制度是保底金加提成，每月工作量超出保底金的部分，按照五五分成。除此以外，《协议》上写明，美甲师工作用品的押金会在员工离职时全额退还。

新《协议》抬高了每月满单的限额，每月干满100单，能获得500元的奖励，工资制度方面，也改成了按照全流水的80%发放。

不仅如此，连美甲师工作用品押金的退还制度也有了变化，改为半年内离职不予退还、半年到一年内离职退还一半、干满一年全额退还的制度。

对于新《协议》替代旧《协议》，丽人部相关领导曾向王然等美甲师表示，旧《协议》不是与新的团队签订的，原来的薪酬制度由于增加了成本，不被公司认可，因此旧《协议》作废，启用新《协议》。

据记者了解，在国内另一家知名互联网O2O美甲平台河狸家工作的张洁(化名)也接到了公司降低福利的通知。张洁告诉记者，从今年3月开始，福利相比于之前又少了很多。一开始，只要顾客实际交钱比例达到总收入的15%，就会有相应的福利;之后则是顾客月实际交钱数要达到8000元，才会有相应的奖金。而到现在，连这个也取消了。

两家知名的互联网O2O美甲平台全都在“减少成本”，原因何在?

58到家称与员工的关系是“合作关系”

58到家相关负责人用邮件回复本报记者称，58到家和美甲师及劳动者之间并非“雇佣关系”而是“合作关系”。58到家是一个供劳动者获取劳务信息，并为劳动者提供培训，为行业制定服务标准的“信息服务平台”，是为劳动者服务的。