雷富礼“功成身退” 宝洁新帅“如履薄冰”

不出外界预料，在“瘦身”计划接近尾声之际，被称为宝洁公司传奇人物的雷富礼宣布退位了。

早前市场猜测的原宝洁全球美容美妆及健康护理事业部集团总裁大卫·泰勒(DavidTaylor)接替雷富礼出任宝洁公司总裁兼首席执行官。不过，业内人士在接受《中国经营报》记者采访时指出，虽然雷富礼退离CEO职务，但是短期内，宝洁公司仍将按照其改革的方向继续发展。

谨慎交班

7月28日晚，宝洁公司对外宣布，大卫·泰勒将接替雷富礼出任宝洁公司总裁兼首席执行官，任命将于2015年11月1日起生效。而雷富礼将继续担任董事长，以帮助完成领导层过渡。

在升任宝洁CEO前，大卫·泰勒刚刚于2015年一月份被任命为宝洁全球美容美妆及健康护理事业部集团总裁，该业务领域目前占据了宝洁公司年度830亿美元销售总额的一半。

自从雷富礼重新掌舵宝洁，便不时传出其再度“离职”的消息。

2013年5月，阔别四年后重新回到宝洁的雷富礼，宣布对集团业务进行精简。提出要用两年时间砍掉过去三年销售一直下降、年销售不到1亿美元的90~100个小型品牌，专注于为公司带来90%左右销售额和贡献约95%利润的70~80个消费品牌，被称为“瘦身计划”。

随后，宝洁即进入了“卖卖卖”的模式，一改其前一次担任CEO期间“买买买”的策略。

2000年，雷富礼临危受命，接替时任宝洁CEO的德克雅各执掌宝洁帅印，一举打破固有的“新产品研发和所有的技术革新都要立足于内部”的保守模式，将通过并购方式获得新品牌或新产品的比重由之前的10%瞬间提升到20%，并规划将这一数字提高到50%。紧接着，先后以50亿美元和59亿美元的价格收购了“伊卡璐”和“Wella(威娜)”。

也正是因为这样，雷富礼被冠以“并购狂人”的称号。

不过，2015年7月9日，宝洁打包旗下43个品牌以125亿美元的价格“抛售”给美国科蒂公司，雷富礼曾经钟情的品牌威娜和伊卡璐也在其中，摇身一变成为“剪刀手”。在国内某日化企业负责人看来，雷富礼的二次执掌宝洁，更像是对自己决策的一个“修正”。

而至此，宝洁(中国)传播与公关部公司事务总监梁云也向记者强调，宝洁公司已经“告别了”在品牌组合重审中计划剥离或终止的100个左右品牌中的90个。也就是说，“瘦身计划”已然接近尾声，那么，是否也预示着雷富礼的“特定使命”即将完成了呢?

其实不然，以上日化企业负责人告诉记者，此番回归，雷富礼除了对企业发展决策的修正，还包括对选择接班人一事的“修正”。

上一位继任者麦睿博，在接替雷富礼后，继续推行后者的扩张策略，却连年交出业绩下滑的成绩单，甚至遭到投资者弹劾，最终黯然离场。

品牌营销及培训专家朱丹蓬向记者表示，时移世易，麦睿博在任时的市场环境已经发生了变化，整个消费市场不振，他仍错误的估测市场发展潜力，导致整个公司业绩下行。“收购还是消减，不仅要根据企业发展的规划进行，也要根据市场环境进行调整，雷富礼正是看清了经济趋势，才做出了符合市场规律的举措。”

所以此番，寻找和培养一名优秀的接班人，对于宝洁来讲，意义更为深远。不过，宝洁高管内部培养是惯例，纵观宝洁公司178年的历史，几乎每一位CEO都是从该公司内部产生。

如今大卫·泰勒入得雷富礼“法眼”成为接任者。据宝洁方面提供的资料显示，大卫·泰勒1980年从杜克大学电子工程专业毕业，作为产品经理加入宝洁。在宝洁任职的35年里，他先后在18个不同的岗位担任职务，其中，包括帮宝适(Pampers)品牌经理、大中华区美发事业部副总裁、大中华区美发事业部总经理、宝洁全球美容美妆护理和保健业务的领导人。