房企备战“创居时代”：比拼的是资源整合能力

在信息爆炸的时代，房企们纷纷触网，新鲜概念也接连出炉，乐此不疲地上演着“出奇制胜”的戏码。

8月13日，远洋新天地项目宣布正式开盘，并再度“出奇”打造“创居”生活，其“创居”服务平台也已经上线。什么是“创居”?“创居”概念背后蕴藏着哪些值得思考的干货?在新的市场竞争环境下，传统房企该何去何从?房企又该如何把握“互联网+”的本质内核?长远来看，怎样寻找到可持续的新增长点?

对此，远洋新天地项目营销总监刘禹辰在与笔者对话时表示，“互联网+”时代，房企的思维不该仅仅局限于做智能家居，而是要软硬兼备，从卖产品转向卖生活方式，“创居”致力于为业主们打造个性化定制化的生活方式，这背后比拼的是房企的资源整合能力。

“互联网+”不应局限于智能家居

问：随着房地产进入“白银时代”，房企纷纷与互联网企业合作谋转型，对于此前诸多房企的触网怎么看?

刘禹辰：很多房企与互联网的合作都是智能家居层面上的，其实技术层面开发商自己也能做，没必要非找互联网企业来做。而且这都是业主可以花钱买到的，并不难实现，资源和平台才是业主花钱买不到的。

问：远洋新天地项目宣布与58同城合作共同打造社区服务APP，为什么要进行这样的合作?远洋新天地的“互联网+”战略有什么独特之处?

刘禹辰：门头沟区域同类产品的竞争比较大，要想脱颖而出必须进行资源整合。与58同城合作，是看中58同城的资源，其他网站主要是大数据资源，但58同城不仅有大数据资源，还有商家资源，是全球知名的服务分类信息网站。此次与58同城的合作，不单是技术上的改革，而是对社会资源的整合利用，将互联网真正地落实在人们生活中，提高产品的附加值。

目前，项目与58同城共同打造的APP服务体系已经上线，扫一下就可以加入。“亿街区”是远洋集团的社区服务号，远洋的所有社区都在亿街区里面，但是点开别的小区都是“亿街区”，远洋新天地则是“58同城亿街区”，因为里面的服务模块是按照“创居”来设定的。58同城智能生活的资源都会导入，相当于跟58同城资源无缝对接。

远洋新天地与58同城的合作相比其他房地产公司与互联网企业的合作有着明显的区别。很多房地产与互联网的合作都是品牌战略上的合作，而我们是项目与互联网的合作，这是一种切实可行的合作模式，容易落地。

问：“创居”理念由何而来?其具体内涵该怎么理解?

刘禹辰：远洋2014年在门头沟取得长安街延长线边的重要土地，决心进行一次产品颠覆升级，于是提出打造一个“一站式置业解决方案”的产品，即利用“互联网+”时代的资源整合，创造出能够解决生活、办公、商铺、投资等全部房地产置业需求的产品，“创居”应运而生。具体而言，通过生活服务平台、社区邻里平台、创业孵化平台、资产管理平台等资源，实现客户的各种需要。

生活服务平台方面，提供包括“智能拼车服务”“定制早餐服务”“上门修车服务”“远程上门维修和付费服务”“厨师上门服务”等多项智能化服务。

社区邻里平台方面，一方面将相同爱好的业主集中到一起，让社区内部交流、流动起来，让邻居成为朋友，让小孩拥有更多的伙伴，带来一场真正的邻里交往新变革;另一方面内部优化资源配置，比如车位空出来了，可以租给邻居使用等。

创业孵化平台方面，提供明星导师全程创业辅导等全链条服务，并开辟专属的交流展示中心，满足开会、会客等多种需求，为创业团队赢得更多合作机遇。

资产管理平台方面，根据业主需求，量身定制出租计划，帮助投资客户租售房产，通过空置房屋的合理、有效配置，提升房产价值，同时节省业主时间。

软硬结合卖生活方式取代卖产品