加大在华投资 可口可乐夺食“康百联盟”

传了许久的增资计划终于落地：可口可乐在未来3年内将在华增加40亿美元的投资。

两年前这个消息传出之际，被认为是对抗康百联盟(2011年百事与康师傅达成战略联盟，将其在华瓶装厂交由康师傅打理，自身则专注于食品领域的业务。)的举措。随着碳酸饮料市场的不景气，这个投资计划之后被画上了无数的问号，如今事件终于尘埃落定。

行业内从业人士在接受《中国经营报》记者采访时分析称，当前中国等新兴市场已经成为碳酸饮料竞争最后的阵地，可口可乐在此加大投资也是希望能抢夺对手的份额实现“内增长”，不过，在行业整体萎缩的大趋势下，可口可乐亦需要其他具有市场前景的饮品品类来提升业绩。

押宝“最后一根稻草”

8月21日，可口可乐公司董事长兼首席执行官穆泰康空降河北，出席中粮可口可乐华北饮料有限公司(华北厂)的奠基仪式，并对外宣布，2015~2017三年在华40亿美元增资计划全面启动。

可口可乐方面强调，此计划是可口可乐及其装瓶合作伙伴在过去35年累计投资90亿美元基础上，对可口可乐全球销量第三大的中国市场未来几年作出的一项新的承诺。

其实，早在两年前即传出“可口可乐决定在中国追加40亿美元投资”的消息。彼时评论认为，一方面是看中中国巨大的饮料市场，一方面则是应对康百联盟的挑战。

中投顾问食品行业研究员梁铭宣认为，可口可乐追加投资出发点是希望加大投资进一步维持可口可乐中国业务的持续增长，并借此带动全球市场业绩的改善。

可口可乐大中华区公共事务及传播总监赵彦红告诉记者，目前中国市场占全球业务量的8%。2015年上半年，在整个饮料市场面临增长放缓甚至出现负增长的情况下，可口可乐中国第二季度的饮料业务同比增长了6%，其中旗舰品牌可口可乐更获得了双位数的强劲增长。

可口可乐公司2014财年实现销售收入459.98亿美元，比2013财年的468.54亿美元下滑了2%，归属公司股东的净利润为70.98亿美元，更是同比下滑17%。而当年第四季度的下滑幅度最为明显，7.7亿美元的净利润同比狂跌55%。

全球市场的不景气不可避免地传导到中国市场。2015年6月中旬，作为可口可乐瓶装合作伙伴之一的太古饮料旗下公司遭到重要股东中国中信有限公司的股权出售，挂牌价格总计12.4亿元。分析人士认为，此举就是由于碳酸饮料增速下滑所致。

太古股份2014年财报显示，太古饮料录得应占溢利8.5亿港元，比上年增加了6%，中国内地应占溢利为3.95亿港元，比上年下降5%。对比其2013年的财报，其饮料板块的全年应占溢利为8.02亿港元，同比增长了44%，中国内地业务应占溢利是4.1亿元，增幅高达101%。此外，太古股份在其财报中提及国内饮料行业整体发展时还指出，2013年汽水整体销量增幅为8%，到2014年时已降至1%。

业内人士告诉记者，随着消费者对健康概念的追捧，可口可乐和百事可乐两家巨头企业在碳酸饮料这类曾经的拳头产品方面都面临着市场萎缩的窘境，而且在越成熟的市场表现越明显，如若想继续在这个品类中求得增长，只能在仍保持增长的新兴市场赚得最后的最大化的利益。

其实，就连可口可乐和百事可乐也都明白，以中国市场为代表的新兴市场或许只是维系其在碳酸饮料市场信心的最后一根救命稻草。穆泰康也指出，可口可乐(2015年)二季度在巴西和俄罗斯销量出现的个位数下降是受到了全球经济反弹不均衡的影响，而中国经济也在持续放缓，可口可乐在中国市场也有销售下滑的可能。

中国品牌研究院研究员朱丹蓬告诉记者，可口可乐增加在华投资也是希望实现碳酸市场的“内增长”。“碳酸类市场几乎就是百事与可口可乐的市场，在整个品类下滑的市场环境下，只要吃掉百事的一部分市场，可口可乐的碳酸板块就会增长，所以称之为内增长模式。”