饿了么喊“独立” 难抵新“美大”独角兽效应

王兴说，相杀变相爱只需一个长假。

大部分的故事却是这样，开始很动人，过程却更扑朔迷离，激荡人心。10月8日，狭路相逢的老对手美团和大众点评发表联合声明，确认“在一起”，共同成立新公司，好戏才刚刚开始。

关于新美大的未来，两者合并后问题种种猜想爆发之时，首先跳出来的是饿了么。作为之前在外卖O2O与美团拼抢最激烈的竞争对手，饿了么创始人兼CEO张旭豪发文称，“他们变，我们不变。”言下之意，“与美团外卖以及其他所有外卖平台仍将继续竞争。”

针对此事，大众点评方面一高管向《中国经营报》记者证实：“10月8日宣布与美团‘战略合作’之后，大众点评依照限制性条款的约定，主动放弃了在饿了么董事会席位及投票权。”2014年5月，大众点评8000万美元战略投资饿了么。在那次的投资协议中，双方互相签订了限制性条款。接受大众点评战略投资之后，饿了么不得再接受美团的战略投资，与此同时，限制条款还要求大众点评如果与美团网合并，将主动放弃在饿了么董事会席位及投票权。

外卖O2O生变

饿了么的独立宣言背后，对于大众点评是选择题也是思考题。

表面上看，昔日的点评是饿了么的投资方。2014年8000万美元入股饿了么，是其D轮投资方，2015年1月，大众点评又联合腾讯、京东、红杉等进行投资。在外卖业务上，大众点评给饿了么业务提供了入口支持，饿了么是点评的主要合作方。半月之前，大众点评CEO张涛接受记者采访谈到外卖业务，态度很明确，“外卖是一个巨大无比的机会，但是点评不做，通过投资看谁能把它做成。”张涛还特别提到了饿了么，表示“饿了么的队伍很强悍，人数规模也已经和点评相当”。

但是与美团的合并可能打破之前的简单关系，最直接的猜想认为，点评可能接入美团外卖，给自家人导流。但是据记者目前多方了解的情况来看，并非选A选B那么简单。

对于与点评日后的关系，张旭豪的内部信特别做了说明，大众点评仍是饿了么的股东之一，只不过与美团合并之后，大众点评将放弃在饿了么的董事席位及投票权。需要特别强调的是，大众点评与饿了么原有的合作仍继续进行。

另据记者了解，在发表此番独立宣言之前，双方实际进行过充分沟通，得出了“合作继续进行”的决定。两家总部同在上海的公司，难免存在惺惺相惜，张旭豪曾在接受采访时对外透露，和点评的高管有过多次深入交流，汲取了大众点评城市扩张较慢的教训，把城市扩张调到了较高的优先级。

而在点评与美团合作的问题上，饿了么之所以表现得如此敏感，在于经历了与美团的激烈厮杀，双方已经进入市场份额相当接近的关键时刻。据易观智库《中国互联网餐饮外卖市场专题研究报告2015上半年》显示，就2015上半年交易份额看，美团外卖暂居第一34.49%，饿了么以33.47%紧随其后。在争夺座次的关键时刻，出现新美大的成立，势必会给外卖O2O竞争带来改变与冲击。

针对可能引发的变局，饿了么回应记者称，无论何种变化，都动摇不了饿了么独立发展、只做第一的信念。2015年饿了么的主要策略是，“拿高校、拿白领，自配送”，自建物流也成为其布局重点，流量变现和物流服务是其两大盈利方向。据饿了么提供的数据显示，自配送团队已经在上海、北京、广州(即将开重庆)等25个一二线城市覆盖，专职配送员约5000人。而老对手美团的优势也很明显，品牌效应，团购资源的嫁接和流量引流。加之与点评的合并，如果能充分发挥正向整合作用，必然引发外卖O2O的变局。

独角兽袭来