周群飞:手机配件产业瓶颈在“配套”
周群飞:手机配件产业瓶颈在“配套”
近期,随着华为一级供应商福昌等手机配件商的倒闭,手机产业链可谓危机四伏。在手机价格大战的背景下,上游的手机厂商的境况尚不乐观,更何况处于下游的配件商。
蓝思科技的董事长周群飞认为,“制约整个智能手机零配件发展的重要瓶颈,就是产业链的配套。而蓝思科技也正在做这方面的布局。”
周群飞,《2015胡润女富豪榜》新一届“女首富”,《胡润全球白手起家女富豪榜》“全球白手起家女首富”。同时,亦有“小三上位”等太多传言如影随形。
一条未经证实的数据显示,全球每2片中高端智能手机玻璃,就有一片产自蓝思。而蓝思更是因为“苹果概念股”“创业板中的中石油”而备受关注。
对于企业,她表示,“我并不希望我的企业规模是最大的,而希望是最有创新力的。因为规模大并不代表实力,相反,在这个技术迭代相当迅速的智能手机行业,规模往往意味着不灵活。”
蓝思路径折射手机行业发展轨迹
周群飞最早的起家路径是这样的,从中也能看到手机企业的发展轨迹。
1990年,周群飞到深圳打工,自学了包括丝网印刷在内的特种玻璃加工技术。
1993年3月18日,22岁的周群飞开始了创业。最开始是给手表做玻璃加工,随后,一个国产手机做盖板加工的订单,让她将手表玻璃创造性地移植到了手机上,奠定了她在手机玻璃行业的江湖地位,随后更多的手机品牌慕名而来。
1997年,亚洲金融危机爆发,由于下游客户拖欠货款,周群飞无奈接受客户用旧设备折抵欠款的做法。她和哥哥联手将这些旧设备逐渐组建成玻璃加工生产线,开始切入玻璃加工的全链条。
2001年,手机行业蓬勃发展,手机行业迎来一个用玻璃来做面板的巨大市场,但周群飞认为,唯有找到一个引领性的品牌,才能真正让玻璃取代亚克力成为趋势。
这个机会就在摩托罗拉。2002年,正是摩托罗拉准备推出V3的时候,由于原来的日本供货商提供的玻璃存在质量问题,周群飞抓住机会,最终拿下了这个订单。
2003年,蓝思(Lens镜片的意思)诞生,而之所以取名为Lens则是为了与国际接轨,“我希望客户在网络上搜索的时候,能马上找到我们。”周群飞告诉《中国经营报》记者。
据蓝思副总经理、董秘彭孟武告诉记者,“摩托罗拉V3后来在全球销售1亿多部,蓝思就是它的唯一供应商,也就是这一订单,手机玻璃成为趋势,最终也奠定了周群飞的江湖地位。”
从2003年开始,蓝思的主业就定位在了手机面板业务上,MP3、MP4播放器的显示面板及防撞面板。随后,国际上手机销量最大的品牌客户,包括诺基亚、三星等几大品牌手机相继与蓝思合作。蓝思也在“光明工业村”逐渐拓展,从最初租一个厂房,到后来把当地附近所有的厂房都租了下来。
2006年,手机玻璃领域“智能触控”技术的出现,开启了新的智能手机的时代,由于对手感要求的大幅度提高,同时要导入新的技术比如“镀镆”“不沾水”等一系列性能指标,蓝思配合客户进行了研制开发,但此时,深圳工厂已经不能容纳如此大的产能。
正是在这一背景下,蓝思科技的重心迁移到了内地湖南,也是周群飞的老家。由于订单量巨大,蓝思在湖南的工厂基本上是边建边引进设备边投产,几乎两个月新建一个工厂,一年新建一个工业园。