诺基亚只是暂时睡着了?

【中国经营网注】或许诺基亚应该把目光放在智能手机之外，无论是可穿戴领域还是VR设备，还是考虑谷歌生态系统携手合作。诺基亚必须明白，如果把一捧沙子倒在一碗水里，几乎可以搅出个天翻地覆。本文来自钛媒体。

近日有消息称，微软将预装有4G LTE设备和Windows10操作系统的Lumia 550售价定为139美元，希望这款手机借着Windows10能够有所表现。不过在苹果的iPhone和运行谷歌安卓系统的智能手机主宰的移动手机市场里，微软只是一个小光点。

互联网数据中心(IDC)估计它的市场份额约为2%，并表示这一数值不太可能出现波动。而让微软微软走上智能手机这条不归路的原因，来自于2013年9月2日收购诺基亚旗下大部分手机业务的决定。

时至今日，回看两年前的那次重大交易，原以为诺基亚会因此一蹶不振。不过现在看来，到是微软一头栽进了智能手机的深坑中。而且万万没想到的是，诺基亚不仅在今年陆续放出重返智能手机市场的信号，更是通过收购竞争对手阿朗公司和出售Here地图业务，达到强化电信设备业务和提高经营业绩的目标。

相对于水深火热的微软移动，诺基亚今年可谓过得是有滋有味。根据2015年Q3的财报，诺基亚第三季度营业利润为3.91亿欧元，营业利润率为13.6%。这一营业利润略低于去年同期的3.97亿欧元，但是远超分析师之前预测的2.97亿欧元。营业利润率也高于分析师预测的10.2%。

那么，回到本文的主题。对于曾经的诺基亚粉丝来说，面对已成红海的智能手机市场，诺基亚要想重操旧业，可以继承哪些遗产，又需要作出哪些改变呢?

诺基亚还剩下什么?

品牌形象利弊共存

如果在五年前的话，诺基亚三个字几乎等同于手机，几乎没有人怀疑过诺基亚会错过手机的下一个时代。即使在苹果和安卓强势崛起的2011年，凭借诺基亚的品牌余辉依然创造了4.7亿部的销量，直到今天诺基亚坚固、耐用、可靠的品牌形象，依旧驻扎在消费者的心底。

可惜的是，诺基亚的品牌价值并没有顺延到产品销量上。首先微软的Lumia系列在去年11月才正式放弃Nokia品牌，在之前诺基亚WP手机的销量已经沦为小众。以诺基亚之名发布的N1平板虽然造势很成功，市场反应也不错，在系统上也弃WP选择了定制化的安卓系统，销量却依旧不容乐观。可是经过几年的震荡，诺基亚的金子招牌已经大大折扣，诺基亚能够激起不少人对这个前巨头的回忆，可印象却被定格在了缺少创新的功能机之上。

凡是有利必有弊，诺基亚或许能够让新产品站在舆论的风口，可又该如何扭转在用户心中的形象呢?

情怀粉丝仍存

几乎所有的手机厂商都羡慕苹果的粉丝文化，几乎所有的手机品牌也都在效仿苹果的粉丝战略。有了粉丝，产品销量便有了最基本的保障，虽然诺基亚的手机业务惨遭变卖，诺粉却并没有消亡。

在国内市场，不少手机品牌甚至互相标榜自己的粉丝数量，然而粉丝的忠诚度却无法用数字衡量。即使在中国，诺粉的力量依然不容小觑，至少在网上发一篇评论诺基亚的文章，会被诺粉骂的体无完肤，当然这只是一个玩笑。不过不得不直视的是，在2012年之后，销量压力之下的诺基亚早已焦头烂额，官方并没有对粉丝群体进行有效的维护。不过，考虑到大部分诺粉多为70后和80后，由于这群人普遍迈入到事业上的高峰，因此在消费能力和价格承受能力上相对较高。

专利优势削弱

不少人把诺基亚的专利作为其研发能力的衡量标准，最有效证据就是诺基亚的手机研发部门拥有逾1万项专利。一则为新产品的研发和设计提供了强大的马力，一则为诺基亚的新产品提供了专利保护。

苹果和三星的专利战一直都没有消停过，却并没有影响双方各自的市场扩展，专利战是一个优势，从目前来看则很难给竞争对手造成致命一击。首先在欧美等成熟市场，三星、苹果等厂商占了绝对的市场份额，而这些新巨头在专利积累上并不输于诺基亚。

在中国、印度等高需求的手机市场，由于政府对本土品牌的保护，专利的危害并没有完全显现。诺基亚的专利优势恐难为新产品打开一条明路。从另一个角度来看，把诺基亚的专利积累等同于研发能力不免有些唐突，就好像在战国时代就学会了炼制钢铁，却依旧造不出超音速飞机一样。