看似逆水行舟实则日进一尺 只因小米电视了对的事?

【中国经营网注】如果从2013年9月份发布第一款小米电视开始，到今天短短三次产品迭代，就从主打年轻人的低端市场进入高端市场，小米电视客观的说，是做对了一些事情。本文来自百度百家。

观小米发展史

小米电视的产品价格从1799元到9999元，尺寸从40吋到70吋，仅就价格和尺寸两个维度看，小米电视额产品已经涵盖了互联网电视的低、中、高三个细分市场。

在2015年即将结束的前两天，小米发布了小米3，70吋的分体电视，这款定价9999元的创新产品是小米向高端市场发起新的降维攻击，如果从2013年9月份发布第一款小米电视开始，到今天短短三次产品迭代，就从主打年轻人的低端市场进入高端市场，小米电视客观的说，是做对了一些事情的。

笔者试图通过本文，对小米的产品分形战略做一个梳理，以厘清小米这个以营销和产品体验著称的公司，是如何一步步从青春屌丝市场，日进一尺，进入雍容的高端市场的。

从整体到分体

从小米电视3开始，分体电视被抬上桌面。

所谓分体电视，即电视整机被分为：电视显示终端、电视主机、电视音响三部分组成，打破了传统电视三者集成一体的结构模式。

小米电视3的60寸和70吋两款产品就都采用了分体结构，主机和屏幕完全分开。

分体电视结构，是小米在产品分形上的制高点战略。对于进入高端家庭市场的小米而言，如果不能打破既有厂商的产品优势，仅凭价格，对价格非敏感的这个市场的用户来说，将不会有极强的说服力。那么，如何打破呢?

在产品结构上的破坏性创新是一个屡试不爽的策略，电视分体结构则是一个令现有高端电视厂商非常头疼的创新：已经形成的庞大的生产线、销售、服务、渠道都很难在短时间内跟进小米的分体结构，或者即使跟进，也会对现有的产品造成极大的损害而不能贸然跟进。

那么，对小米电视而言，就获得了教育市场和培养用户口碑的宝贵窗口期。

分体结构的电视可以看做是小米对用户体验的重新定义，对传统电视来说则是一种颠覆性的创新，这样一种制高点产品分形战略，或许能够为小米电视赢得时间和空间。

从小尺寸到大尺寸

从满足年轻用户、满足小米社群的年轻粉丝群体切入，是小米在2013年推出首款小米电视，尺寸只有47吋的原因。这个尺寸，也与电脑显示器的最大尺寸相当。

此后，小米电视2开始进入第一次分形：尺寸从47变为49，屏幕为4K分辨率，在声音上标配了无线音箱和低音炮，开始同时支持3D功能。这一次产品分形是为了满足刚刚毕业没多久的白领用户群体的需求。

小米电视2同时在向更低端的市场继续分形，同步推出了40寸，当时价格只有1999元，目前已经只有1799元的电视。小米2电视的分形，显然是为了在含有青春气息的市场做到更大的用户群体覆盖。

小米电视2的核心市场还在于年轻人，其官网的口号就是：不惜代价 做年轻人的电视。

不过从小米电视3开始，其产品分形显示出向高端市场延伸的苗头，从尺寸上，先是2015年10月份55吋和60寸同步发布，紧接着在12月30日70吋产品发布，而价格也跨入万元产品领域。

这意味着小米电视从第三代开始正式进入高端市场。

对于互联网电视厂商而言，电视机尺寸的增加，是识别用户是否是高端用户的核心参照系，更大的尺寸意味着更大的空间，也以为更强的消费支出能力。

小米电视2市场分形的成果可以在2015年双十一的数据窥见一斑：小米电视总销量6.6万台，总成交额2.47亿元，销量翻倍，突破去年首战双11战绩。