谷歌独立了VR部门，一切并不是卡位占坑那么简单

VR大战正式迎来又一位实力参赛者，谷歌的VR战略进入“独立部门时代”。

回顾9年前，2007年末，谷歌推出了安卓系统，并且组建了开放手机联盟，主要目的是不愿看到，上半年苹果在移动终端领域揭开iPhone的面纱之后，凭借颠覆性的体验称霸未来的移动操作系统领域。谷歌的这一目的显然实现了，如今随着wp们的衰落，android平台确实成了苹果称霸移动领域的唯一抗衡者，而谷歌自然也伴随着为全球提供了另一种智能平台选择，成为行业的泰山北斗之一。

在虚拟现实领域，借助终端操作系统上的优势，谷歌也正在强化自己的领袖角色。1月13日，多位消息人士爆料，谷歌正组建独立的虚拟现实部门，专注于开发Google Cardboard等虚拟现实产品，并以CEO桑达尔·皮查伊的关键助手Clay Bavor为负责人。

Clay Bavor是什么背景呢？据领英信息显示，其曾主导过Gmail和谷歌教育类产品的用户体验设计，也是谷歌简易虚拟现实装置Google Cardboard的缔造者。另外的团队成员包括谷歌搜索设计团队负责人Jon Wiley，负责过谷歌平板产品和手机产品的设计工作；Android Wear主设计师Alex Faaborg，还曾担任过Google Now与Google Glass的首席设计师。

可以看出，在VR业务上，谷歌从硬件设计、软件交互、产品形态拓展上等多个层面进行了高能投入，在PC VR昂首崛起，Oculus在标准之路上越走越快时，谷歌也自然要盘下移动领域的这一端，而独立出VR部门，则很可能是其从移动VR开发环境的细节着手，也建立一套标准。

应对Oculus并不是谷歌的主要目标

PC头盔是一个PC端的输出设备，有很多沉淀技术，例如红外摄像头对位置的追踪，更高分辨率、刷新率的屏幕，更轻的材质以及外部动作捕捉技术，正是由于这些技术成本叠加和需要高配置的游戏电脑支持，消费一套PC头盔的基础投入将达到万元，而目前的移动VR更多是为手机屏幕实现VR体验提供的视觉增强设备，售价不过百元。

所以结合PC的发展趋势和走向消费市场的价格来考虑，即便PC头盔在体验上奠定了行业基调，但是难免陷入游戏主机这类角色的命运，被骨灰级玩家接受，享受产业膜拜，却身处商业前景的迷雾。

而占据了移动VR体量优势之后，拓展方向明显更多，国内移动VR领域的开发团队焰火工坊CEO娄池认为，未来能够在移动领域，取代智能手机，成为下一代交互设备的很可能不是在体验上捉襟见肘的VR，而是能够在企业应用方面拓展出更多可能的AR，而这两者在体验上是贯穿的。

蚁视科技CEO也表达过类似的看法，VR和AR是相对独立而体验上类似的技术，未来不排除一个设备上既集成了VR，又有AR，那么打开一次成了VR，再掀开一个盖子就是AR。

所以说，谷歌将VR业务独立，可能不仅仅是为了应对Oculus。作为有过Google Glass尝试经验的谷歌，眼看微软的Hololens每一次发布视频都艳惊四座，自然难以安心，其正是要率先在流量分发的入口上占据高低，以便以传承性的优势进入AR领域。