罗振宇着急收割Papi酱的背后

【中国经营网注】罗振宇投资Papi酱到底是为什么?本文来自百度百家。

今年年初以来有关Papi酱的新闻开始密集出现在各大媒体网站，且从未间断。作为内容从业者，时不时被这位“集美貌才华于一身”的奇女子刷屏早已是家常便饭，从最初的新鲜，到审美疲劳，有时虽不胜其烦，但也无可奈何。

而最近，罗振宇对于Papi酱的“拍卖操作”，怎么看，都有一股“火急火燎”的意思。

靠着犀利的吐槽、滑稽夸张的表演Papi酱成了2016年最火的网红，随后受到资本关注，收获真格基金领投的1200万的融资，估值上亿，彻底引爆互联网，被认为是内容创业的典范。

但这种模式，有业内人士一开始就不看好，主要观点有：

1. 难以持续满足用户不断提高的期望值;

2. 用户不够垂直精准，核心用户难以描述;

3. 论是粉丝规模还是内容深度，都很难形成一个大的IP。

那么，这就是罗振宇认为“网红长不了，早日收割，落袋为安”的原因吗?

对内容创业，资本的看法显得前后矛盾

对于内容创业，不同于很多评论家的主观认知，资本的看法或许更有参考性。但作为papi酱投资方之一的逻辑思维，罗振宇对此却显得前后矛盾。

他在2016年1月22日的“内容创业者之春”大会上发表了一个至今涟漪不绝的演讲，其中就有那两句名言：“自媒体不要做广告”;“不到万不得已时，绝不融资”。

但3月27日下午，在Papi 酱广告招标沟通会上，显然上述两点他都做了。对此，罗振宇又这样解释“我说自媒体人不应该做广告，是有语境的。广告本身并没有错。如果内容创业者只想维持一个小规模团队，并且获得不错的收入，广告当然是很好的滋养方式。但是如果你要是想上市，要构建更大规模的社会协作，广告模式就不支持了。”

但这并没有打消之前的“误解”反而让人更加疑惑——逻辑思维主办的这场Papi酱广告招标沟通会不正是“更大规模的社会协作”吗?如果只是让Papi酱维持一个小的团队，为什么还要向其投资1200万元?

实际上，对于Papi酱，罗振宇自己也看不清——“Papi酱能再火一年吗?谁都不知道。这个市场，每一个创业者都必须和不确定性共舞。既然如此，那她为什么不先把未来给收割了呢?”

对于收割未来，罗振宇是指把广告竞拍到千万以上“如果单条卖广告，目前的市场价肯定远远低于这个数字。而通过这次拍卖，等于一次性收割未来两年的收益，落袋为安。在短期内，不可能有新媒体资源的价格超过这个高点。”

效率解决不了，内容创业抱团是死路

罗振宇投资Papi酱到底是为什么?

“如果你要是想上市，要构建更大规模的社会协作，广告模式就不支持了”——在这种情况下，显然资本并不是想让papi酱通过内容创业规模化，实现上市。只能让其维持小而美的作坊式生产，提高单条广告的竞拍价格，实现利润最大化。从另一方面也反映出，资本对内容创业并不看好。

曾被誉为“中国IT第一记者”的刘韧，DoNews的创始人，看到百度在纳斯达克上市后的暴涨，醒悟到“要想有更好的生活，靠写作挣钱这个商业模式没有效率。”

而解决效率的内容平台，显然更受资本垂青，这也是为什么今日头条仅仅一个手机APP就可以估值5亿美元。

实际上，逻辑思维也并不靠贩卖知识赚钱，更多的是依靠“内容”带来的流量做电商变现。因为逻辑思维明白，内容创业太重，变现方式单一，在付费模式没有培养起来之前，依靠广告维持一个团队，实现规模化是没有效率的。像大棚的屌丝男士系列，暴走大事件等通常是背后有一整个团队在运作，且一个星期的原创产量只有一集，导致的结果就是广告的数量上不可能多，而如果提高单条广告的价格，在没有足够的影响力的时候，根据投入产出比的原则，市场可能不会买单。

很多漫画、电影等内容生产者，其周边产品的收入有时反而占了大头，通过由点向面的扩散，从一定程度上弥补了，内容创业缺乏效率的根本缺陷。但是，对于现 在的文字类、搞笑视频类内容创业由于缺乏故事性，显然还做不到向周边辐射，效率低下的本质问题直接凸显出来，靠广告模式的抱团规模化反而是死路一条。

未来是否还有内容创业

或许因为很多内容创业者，对未来前景并不看好，才会有“捞一笔”就走的心态。这直接导致了，现在的内容行业广告泛滥，软文遍地，读者抱怨的恶性循环的生态圈，所以投资者才会尽可能的运用杠杆，把未来的价值“掉期”到今天，一次性地实现。

从投资者“透支未来”的做法来看，说明内容创业依然存在窗口期，由于抱团规模化的内容创业解决不了效率问题，因此其只能是小而美的泛自媒体，因为现有的广告模式足以让这种小团队活的很滋润，当然这或许这本身都不算是一种创业，更像是一种工作方式，和前端开发，水电工没有本质区别。

那么，在这样的未来，随着技术的进步，新闻类的记者编辑或许将逐渐“后退”，纯粹的新闻智能机器人逐渐胜任其工作，而随着大众整体素质的提高和差距 的缩小，使得受众更加具备独立思考的能力——慢慢地，专家解读不再“稀缺”，原创深度报道的价值(甚或商业价值)逐渐弱化——内容创业是不是会转向更有创 意的方面?现在深入创作类的业态如何商业化?

罗振宇通过“透支未来”用脚对内容创业投了自己的一票——看起来略悲观。而我们想要问的是：如果说现在自媒体内容创业的这扇门已经关闭，那扇该被打开的窗又在哪儿呢?