命运多舛的拍拍网被谁“拍”死了?

【中国经营网注】拍拍网的死亡，其实只是一个缩影——在 “豪门”阴影下，拍拍网和大多C2C平台殊途同归。本文来自虎嗅网。

去年双十一前夕，京东集团发布关于停止拍拍网C2C平台服务的公告，称将于年底停止提供拍拍网的服务，并在今年4月份彻底关闭拍拍网;今年4月1日，拍拍网旗下板块拍拍二手宣布正式关闭。至此，拍拍网这个C2C电商交易平台正式宣告死亡。

拍拍网的死亡，其实只是一个缩影——在 “豪门”阴影下，拍拍网和大多C2C平台殊途同归。或许，我们从拍拍网跌宕起伏的一生经历中，能总结其中的经验教训，甚至是关于C2C这个传统电商模式的发展问题。

基于腾讯的社交资源，拍拍网有过一段美好时光

2005年，国内互联网产业正处于跑马圈地的阶段。彼时的腾讯，已经凭借QQ在社交领域站稳了脚跟。同时，鉴于环境大好，也开始往多元化发展。电子商务就是其中一个重要领域。

当时，国内整个网上拍卖市场正处于高速增长中——来自艾瑞市场咨询的报告显示，2004年中国网上拍卖市场规模实现了217.8%的增长。而同时，国内电商领先者淘宝网已经成立两年，取得了一定突破性增长。

拍拍网，就是在这样的形势下诞生的。依托于QQ的用户资源，拍拍获得了良好的发展基础。据Alexa数据显示，拍拍网运营满百天就了进入“全球网站流量排名”前500强。

不过，也许是一开始，腾讯就没有打算将拍拍网作为重点业务投入和发展。所以，尽管拍拍有良好的“出身”和优越的成长环境，也还是没能逃过“宿命的安排”。

没有深入投入，也没有电商基因，腾讯始终是个门外汉

去年，QQ第一位产品经理吴宵光在某次演讲中指出，腾讯的多元化也并不是每个领域都成功。而电商，就是其中一个领域。

在拍拍网成立之初，淘宝网虽然有先发优势，但还不算太强大，加上电商环境利好，其实拍拍网还有很多机会的。但是，相比较淘宝的猛长，腾讯没有决定性战略，也没有超越性的创新模式，更没有投入过多的资源和精力，仅是依靠社交资源的精细化运营，将拍拍网视为增值业务在布局。加上腾讯自身缺失的电商基因和运作经验，拍拍网一直没能超越淘宝网。腾讯再意识到投入拍拍网的重要性时，淘宝网已经占据了国内电商的半壁江山，在整个市场中也占有绝对优势。

现在想想，腾讯围绕拍拍网，做来做去也只是布局。

在2011年的时候，腾讯收购投资多家B2C平台(易迅、买卖宝等)、弱化拍拍网，其实客观上已经承认在C2C领域败北淘宝网。这时，淘宝网已经占据了C2C市场88%的份额。

尽管腾讯在电商领域不断思考和布局，并且拥有QQ商城、拍拍网和QQ网购三个电商入口，但实际上在电商领域并没有真正取得一席之地。

易主京东后的拍拍，更像是一个糟糕的包袱

2012年，腾讯甚至将电商版块拆分出来，想扶植起这个还有一丝希望能与淘宝抗争的产品。但后来仍是失望而归——电商布局仍不见起色。到2014年，拍拍网几乎成了一堆垃圾业务。

什么都想做的腾讯开始醒悟了。用吴宵光的话讲，“2014年我们做了一个新的更大的变化——开始‘剥离’。”

尽管不甘心，但是腾讯为了集中力量发展重点项目，不得不将长期巨亏的电商包袱(QQ网购和拍拍网)丢给了京东，以此还换取了京东大量股份(3.5亿多股普通股股份)。同时京东获取了腾讯的流量入口支持，及在线支付服务合作。

到这里，拍拍网这摊“烂泥”，腾讯算是甩给了京东。在此之前，拍拍网及QQ网购长期都是亏损状态。据港股公告，截至2013年9月20日，二者亏损7100万元，2012年亏损2000万元，2011年亏损16200万元。京东接手拍拍后，除了获得一定的资源和流量入口，还增大了电商领域的市场份额，并实现了上市利益最大化。