卖身 对雅虎或许是个好结局?

【中国经营网注】2012年，当时刚刚上任2个月的雅虎CEO Marissa Mayer提出了复兴计划，而4年过去，雅虎并没有复兴。为何复兴计划没有拯救雅虎呢?本文来自新浪创事记。

雅虎已进入出售最后阶段，传说中的收购即将出台。在雅虎最后一季财报显示，2016年二季度除去获取网络流量成本后的净营收为8.42亿美元，较去年同期下降20%。雅虎第二季度净亏损达4.40亿美元，每股亏损46美分。

雅虎的颓势不是一年两年，在巅峰期雅虎占据互联市场20%的广告份额，之后就一直下滑，2009年，雅虎还有全球市场10%的份额，而如今仅剩3%了。

如今，在雅虎的在雅虎358亿美元市值中，核心业务价值占10%左右，其余估值来源于其持有的阿里巴巴和日本雅虎股权。再加上雅虎手里有60亿现金，这让雅虎的分拆出售有利可图。

2012年，当时刚刚上任2个月的雅虎CEO Marissa Mayer提出了复兴计划，而4年过去，雅虎并没有复兴。为何复兴计划没有拯救雅虎呢?

梅耶尔的复兴计划

雅虎现在的CEO Marissa Mayer毕业于斯坦福大学，是谷歌的第一位女工程师，她曾经与佩奇约会。她在谷歌的工作卓有成效，2005年就成为谷歌副总裁，并且靠谷歌的股票成了年轻的女富豪。

2012年之后，Marissa Mayer成为雅虎的CEO，提出来复兴计划。

Marissa Mayer的复兴计划包括招募人才，进军移动领域和视频领域，收购创业公司等措施。

Marissa Mayer成为CEO之后，迅速展开了人才招募，花费大笔资金从谷歌和其他地方挖来了前同事。她将谷歌广告技术高管亨里克·德·卡斯特罗(Henrique De Castro)招募为COO，还任命拥有技术背景的肯·高德曼(Ken Goldman)代替蒂姆·莫斯(Tim Morse)担任CFO。杰奎琳·里斯(Jacqueline Reese)则主管招聘和并购双重职责。

除了挖前同事，Marissa Mayer还通过收购小型创业公司网罗技术人才。程序员出身的Marissa Mayer非常注重技术。一名了解Marissa Mayer上任初期状况的人士说：“她几乎整天都跟产品人员呆在一起。她把时间花在技术上，谈招聘时也总离不开技术。”

但是在关注技术的同时，负责签订首页广告和优质推广计划的雅虎销售人员已经很少受到关注。知情人士称，在Marissa Mayer上任前不久被莱文索恩招募为雅虎首席营收官迈克尔·巴里特(Michael Barrett)就宣布离职。

除了招募人才，Marissa Mayer还专注于移动领域，“最大的变化是对移动业务异常关注。”一名仍与雅虎员工有联系的雅虎前经理说。

在Marissa Mayer上任期间，已经是移动互联网高峰，关注移动领域是必然选择。Marissa Mayer称：“虽然我们已经取得了进步，但是，雅虎还没有利用移动的机会。雅虎在移动前端开发方面投资不足。”梅耶尔雅虎至少有一半员工的工作重点在移动方面。这个重点是一个“连贯的移动战略”。这个战略是要撤销雅虎的75个网站和应用中的多数网站和应用，以便把重点放在最好的网站上。

在视频方面，雅虎重金投入，特别是媒体流业务(Live Stream)。不过尽管雅虎流媒体业务增速很快，流量年增88%，但视频业务领域仍面临Youtube和NETFlix等强劲对手的竞争。

在新公司的收购上，雅虎连续放出大手笔。2013年Marissa Mayer以11亿美元的价格拿下的Tumblr，此外还收购了30多家小型创业公司。

复兴计划为何不成功?