爱鲜蜂傍中商惠民“大腿” 能否摆脱亏损困境?

中商惠民入股爱鲜蜂的消息终于被坐实。

2月9日,O2O社区电商爱鲜蜂和国内社区电子商务服务提供商中商惠民正式公开发布消息，中商惠民完成对爱鲜蜂战略投资。双方将在优势资源上协同发展，持续深耕社区市场。

据《中国经营报》记者之前报道，随着去年下半年资本市场转冷，爱鲜蜂的种种问题也开始凸显：市场铺得太大、扩张速度太快，导致资金链开始有些跟不上。另据多家媒体报道，从4月份开始，爱鲜蜂就陷入裁员风波、离职潮，并拖欠供应商货款。5月，爱鲜蜂几乎停掉了所有的补贴。直至去年11月，爱鲜蜂完成来自美团的D轮融资。

而爱鲜蜂能否通过与中商惠民的合作，摆脱去年的阴影?极光数据研究院分析总监唐欣在接受本报记者采访时认为，O2O社区电商目前还没有出现真正可靠的盈利模式。而用户的消费习惯，现有渠道的竞争，以及高昂的推广成本都是制约这个行业互联网化的因素。因此，新的合资公司要获得生机，恐怕还需要找到一个更加明确的需求定位才行。

与中商惠民成立合资公司

2月6日，有消息人士称，爱鲜蜂已经被中商惠民收购，但随即遭到了爱鲜蜂方面的否认。爱鲜蜂相关负责人对本报记者透露，双方仅是战略方面的合作，并非是并购。

记者查询互联网公开信息得知，中商惠民旗下子公司北京惠付通信息科技有限公司已于2017年1月20日更名为北京惠民鲜蜂科技有限公司，股东除中商惠民外，还有上海领鲜国际贸易有限公司。

而据了解，上海领鲜国际贸易有限公司的法人代表为爱鲜蜂的联合创始人之一张小铭，爱鲜蜂创始人张赢为股东之一，并任执行董事。另一方面，《中国经营报》记者查找了爱鲜蜂所属的北京鲜蜂网络科技有限公司，显示其还在运营中。

公开资料显示，爱鲜蜂是一家掌上便利店，主打1小时速达服务。此前，爱鲜蜂已经完成4轮融资。事件的另一主人公中商惠民是一个快消品自营B2B平台，致力于为居民社区、商业社区和大学社区提供生活商品配送服务，2016年9月，中商惠民完成了13亿元的B轮融资，为当年快消品行业融资额之最。

此次，具体到双方合作，爱鲜蜂相关负责人表示，爱鲜蜂拥有一批忠实的用户，而中商惠民庞大的物流配送体系以及丰富优质的进货渠道在供应链端奠定了良好的基础。爱鲜蜂和中商惠民合作，除可以巩固现有上游供应链合作之外，还会丰富商品品类，提升干线物流的配送效率;而爱鲜蜂则可以把精力更集中在C端用户服务上，进一步提升配送服务的速度和品质，在品牌和营销上持续发力。目前，双方已经着手开始协同发展规划，试图探索新型零售渠道的发展可能。

零售分析师李建在接受记者采访时认为，此次中商惠民收购爱鲜蜂，希望补充超市的配送能力，解决社区服务“最后一公里”的痛点;进一步猜测，甚至也有可能扩充品类至生鲜领域。

“爱鲜蜂和中商惠民可能性比较大的合作形式是合资公司。”对于双方的合作，唐欣在接受本报记者采访时认为是具备合作基础的。“两家公司的能力有一定互补性，爱鲜蜂有客户端的客源和品牌影响力，中商惠民有供应链，以及去年获得的大量资本”。

爱鲜蜂能否摆脱亏损魔咒?