头部资源决定流量先机 访阿里巴巴文化娱乐集团轮值总裁兼大优酷事业群总裁杨伟东
头部资源决定流量先机 访阿里巴巴文化娱乐集团轮值总裁兼大优酷事业群总裁杨伟东
在过去几年中，中国体育产业版权的布局，“优爱腾”（优酷、爱奇艺、腾讯）是无可争议的网络视频领域的三巨头。2017年5月29日，优酷宣布成为俄罗斯世界杯央视指定新媒体合作伙伴，并拿到了2018年世界杯赛事直播、视频点播、赛场花絮等多项权益。用户通过优酷可以观看央视直播的全部64场赛事的高清直播赛事。
优酷涉足世界杯的新媒体直播让外界猜测这是背后“大老板”阿里巴巴布局体育生态的大战略，而优酷只是落地阿里体育生态的一个重要内容载体。在阿里巴巴的生态系统中，阿里体育关于赛事的举办，已经摸索了很长一段时间。而未来，优酷体育将扮演着体育内容的承载者，形成整体的统筹。
优酷是否将利用在娱乐方面的优势，试图找到娱乐和体育的结合点，产生一些化学反应，最终能够拉动体育产业，形成有益的探索？为此，《中国经营报》记者专访了阿里巴巴文化娱乐集团轮值总裁兼大优酷事业群总裁杨伟东。
购买世界杯版权不仅是买一个内容播放
《中国经营报》：优酷获得世界杯新媒体直播的权益，获得央视授权的哪些播放权益？优酷与央视的商业合作模式是什么样的？
杨伟东：央视一直对外不分销版权，所以从整体来讲，我们和咪咕（央视世界杯另一个合作伙伴）从严格意义来讲都不是分销，而是一个播放合作。我们获得的内容的权益，应该是央视所有的权益，包括64场赛事直播，无延时直播，完全同步，跟央视是一样的。还有点播，还有所有的短视频、图文，以及央视五套的所有节目，包括《豪门盛宴》在内的所有节目的权利，我们全部拿到。所以今年央视五套的所有内容都会在优酷上同步看到。在与央视的合作上其实就是买断，没有分成这个模式，优酷独立招商，自负盈亏。
《中国经营报》：优酷是在最后15天才拿到世界杯的新媒体转播权的，对于这次的投入觉得是不是值得？
杨伟东：我觉得对于体育内容的投入不能只是看播放内容。对于优酷来讲，我们从剧综影漫走过来，对于这个行业本身的玩法，本身内容的评估已经是非常了解。对我们来讲，我们对于综艺和剧，目前的布局已经绝不仅仅只是购买版权，仅仅购买版权没有任何意义。所以对于这些剧综影漫这一块，我们会做纵深的产业布局。
同理，我们借世界杯的契机宣布进入体育内容，绝不会只是说是为了买一个内容播放版权。对于优酷进军体育内容也是经过思考和讨论的，我们肯定也是希望以购买世界杯直播权作为一个向体育行业进军的信号，我们希望能够更加深入地去思考体育产业，这是购买世界杯直播最重要的一个目的。
我们迟早需要具备这样一个能力，即对体育内容的运营和消化的能力，本次世界杯至少是一个加速器。
为什么要结盟苏宁体育
《中国经营报》：为什么阿里集团决定与苏宁体育进行战略合作，而且是由优酷来推动？
杨伟东：首先这个事情不是自上而下进行的，阿里巴巴的大部分投资是因为业务需求，但对于纯财务投资比较谨慎。目前我们和苏宁体育合作是一个战略投资，而不单单是一个财务方面的投资，在一定程度上是业务的需求。我们目前跟苏宁体育合作，第一个是要完成的是整个体育数字内容的强力配合。接下来我们也会探讨跟苏宁体育、阿里体育的其他合作，整体、线下、场馆、赛事服务等都有可能。
《中国经营报》：近期优酷上已经上线了中超的版权内容，之前苏宁体育买了很多版权，这个版权的收益，包括成本分摊，你们是怎么计算的？
杨伟东：我们以后联合推出的是优酷PP体育会员，就像我们原来在PP体育，有视频会员，也有体育会员，是两套系统，未来优酷会建立一套体育会员系统，而这个优酷体育会员系统跟我们PP体育会员系统是打通的，包括频道也是联合运营的。但我们各自的分工是不一样的，再强调一下，这是一个联合运营，我们没有版权的买卖，也没有版权的转移，核心在于我们如何去挖掘这里面的用户价值，后面如何去把这个用户的生态做起来，这是要考虑的核心。我们两家如果各自站在各自角度看问题，算细账，这个事谈两年也谈不完，只能说我们基于战略上方向是一致的，并且我们觉得这个是可以形成背靠背的机制，可以走在一起。
《中国经营报》：体育的品类非常多，优酷会关注存量客户还是增量客户？
杨伟东：优酷在世界杯之前没有足球用户，世界杯之后给优酷带来了大量新的足球用户和体育用户，我们要尊重产业的规律和做法。包括我们未来跟苏宁体育一起获得更多的体育类版权，并不仅仅只是在足球方面，要去做体育产业，我们会在全世界范围内看哪些东西对我们有体育内容价值。只要有价值，对于稳定存量用户和提高增量用户就有价值。
优酷体育怎么玩？
《中国经营报》：从性价比来说，体育内容成本非常高，所以在收入方面可能并不如网剧大电影或者做综艺更划算一些。为什么优酷要从体育这一块打开突破口？
