丁磊做“减法”

在商界，网易创始人丁磊一度被视为文艺型企业家。

最符合其特质的“网易云音乐”，就是丁磊亲自主抓产品、运营。他曾在接受采访时说“网易云音乐实现了我十多年的音乐梦想”。在网易云音乐账号上，丁磊的简介是“做音乐是为了灵魂的对话与沟通”。在网易系产品中，丁磊对网易云音乐的重视程度可见一斑。

然而，情怀能当饭吃的毕竟是少数。9月6日，网易云音乐还是接受了阿里巴巴和云锋基金7亿美元的投资。与此同时，网易考拉（现已更名为“考拉海购”）也将作价20亿美元卖给阿里巴巴。

“这么重视的业务，丁磊能卖掉，就是考虑了现实情况。”速途研究院院长丁道师告诉《中国经营报》记者，在中美贸易摩擦、汇率波动及消费疲软等因素影响下，如果考拉还在网易手里，发展可能会越来越困难。但是交给阿里巴巴后，通过它的物流、金融和技术实力，可以让考拉发展得更好。

考拉被“卖身”

网易云音乐在丁磊心里分量十足。

据采访丁磊的一位记者回忆，早期网易代理魔兽世界时，“当时采访中丁老板心情很不好，有些记者老是问一些财报不太好的问题，但他还是非常主动地问（记者）有没有用过网易云音乐”。

互联网分析师郝志伟认为，网易云音乐现在能做到这个体量相当厉害，是为数不多能和腾讯在这块业务抗衡的竞争者。网易云音乐在年轻人中的口碑很好，社交评论做得不错，但是曲库存在一些问题。

一位网易云用户向《中国经营报》记者表示：“我对网易云音乐失去了希望，有歌但没版权听不了，我把网易云卸载了，下载了华为播放器。”

上述人士认为，网易现在之所以很多歌都没有版权，要么因为买不起，要么版权在腾讯手里。“曾经靠小众音乐评论做起来的网易，曲库存量完全萎缩。”

“从投资策略上看，考拉要进一步竞争投入巨大，短期都没办法获取收益。而云音乐已经进入一个非常成熟的模式，即便不做大型的投入，排名也不会跌得太离谱。这也可能是丁磊选择先放手考拉的重要原因。”郝志伟说。

根据网易发布的财报，网易的电商业务在进入2018年后增速大幅下滑，从2017年Q4的175.2%，下降到2019年Q2的20.2%；2018年Q4网易电商的毛利率也仅为4.5%。

在此之前，电商曾是网易第二大营收来源，占公司总营收近30%。而考拉也曾在艾媒咨询发布的跨境电商报告中，占据27.7%的市场份额，位列第一。第二是天猫国际，市场份额为25.1%。

对于出售考拉事宜，网易方面未向记者作出回应，对方表示不接受采访。

不过，郝志伟认为，丁磊是一个精明的老板，无论以前表现得多不接受马云，这个时候要“过冬”，就会做出理性选择。“以出售考拉为分割线，网易进入全面收缩期。”

全面收缩？

实际上，从去年开始，网易就开启了“卖卖卖”的模式。2018年12月，网易漫画卖给了哔哩哔哩（以下简称“B站”）。今年3月，网易云课堂等杭州教育事业部并入了网易有道，部分项目被放弃。

据了解，网易漫画上线于2015年8月，累计拥有超过2万部漫画作品，600余位独家签约的国内外漫画家，移动端注册用户数近4000万人。网易漫画一度被寄予厚望。