海信渡劫:年逾五十 前路之惑
海信渡劫:年逾五十 前路之惑
本报记者 李瑞娜 北京报道
“现在整个情况不太明朗,我也不方便过多解释。”提及疫情之下公司的发展状态,海信集团相关负责人向《中国经营报》记者强调,“不只是海信,所有的家电企业都面临一样的情况。”
4月29日,海信集团旗下主打白电的海信家电集团股份有限公司(000921.SZ,0921.HK,以下简称“海信家电”),与主打黑电的海信视像科技股份有限公司(600060.SH,原“海信电器”,以下简称“海信视像”)先后披露了2020年一季报。然而,前者净利降九成与后者净利增九成的“冰火”对局,不禁引发坊间对这一“知天命”之年家电巨头更进一步的研究思考。
值得注意的是,在海信家电与海信视像各自公布的年报中,并未讳言疫情“黑天鹅”带来的压力,海信集团也在声明中坦承,“我们和所有企业一样,面临渡过难关、保住数万名优秀员工饭碗的艰苦挑战”。随后,海信在海内、外“裁员”的争议更加甚嚣尘上。
海外营销危机
根据海信家电发布的2020年一季报,公司2020年1~3月实现营收75.86亿元,同比下降12.68%,归属于上市公司股东的净利润4355.04万元,同比下降89.67%,扣除非经常性损益后,利润则降低至-3740.49万元,而上年同期为3.906亿元。
与之相反的是,随后披露的海信视像一季报则显示,通过控制成本等因素,2020年一季度营业收入67.64亿元、同比减少11.26%,归母净利润5137万元、同比增长91.79%。
业绩一增一减之间,外界纷纷认为,海信整体业务发展重心已经明显向黑电倾斜,但是,特殊情况之下的市场冲击仍然不能忽视。
公开数据显示,截至4月29日,海外新冠肺炎累计确诊人数已超300万,尤以美洲、欧洲为盛,而这些地方,恰恰是“大头在海外”战略布局下,海信跻身的重要市场区域。
事实上,从海信内部传出声音,体育赞助被其视为开拓全球市场的重要路径。2015年~2018年,海信视像先后赞助了2016年欧洲杯、2018年世界杯欧洲区预选赛,2018年俄罗斯世界杯等国际赛事。巨额广告营销下,世界调查机构益普索表示,海信在海外的知名度提高了6个百分点。随后,海信海外业务的整体营收也迅速蹿升至40%以上。
作为2020欧洲杯9家顶级赞助商之一的海信,预案本打算继续借欧洲杯的东风推广自家的全新产品,加码全球化布局,然而3月17日,欧足联官方宣布2020欧洲杯推迟一年举行。
尽管海信官方迅速做出了“明年春色倍还人”的回应,海信视像证券部相关负责人也对本报记者表示,“比赛虽然延迟了,我们的权益也会相应进行延迟,所以不会对具体权益产生影响。”不过,业内人士指出,比赛延迟的个中尴尬只有海信自己能体会。
值得一提的是,巨资打造下的海外营销似乎仍未很好改善海外业务的盈利水平。历年年报显示,2015年至2019年,海信视像国内毛利率为23.73%、24.95%、22.42%、22.54%、25.57%,国外毛利率为3.37%、4.77%、2.8%、7.91%、11.73%;海信家电国内毛利率为27.19%、29.64%、27.68%、27.11%、29.87%,国外毛利率为12.71%、15.49%、7.07%、6.81%、9.09%。即使在顶峰时刻,国外毛利率仍不及国内一半。
“裁员”未了局
海外疫情暴发激发的连锁反应还在继续,尤其是对海外营收过于倚重的企业。
路透社4月23日报道,海信集团位于斯洛文尼亚的欧洲部门表示,3月订单同比下降三分之一,4月降幅将近三分之二,预计5月和6月将下降四分之一,预计今年上半年会有“几千万欧元”的亏损,此前预期盈利110万欧元。