解码JT2：：“下一代阿拉丁”的开放智能基因

本报记者 罗辑 上海报道

资管新规过渡期延长，丝毫不影响资管机构转型升级的步伐，其正更加积极地寻求新型的科技解决方案。

为解决资管痛点、助推资管机构转型，京东数科此前推出了智能资管科技平台JT2。在该平台“亮相”一周年之际，JT2以其开放化布局以及平台应用+核心系统本地化部署的“云地协同”模式正吸引包括券商、公募、私募、银行等头部资管机构愈加深入的合作，并启动了生态合作伙伴的全面引入。

京东数科副总裁、资管科技部总经理徐叶润告诉《中国经营报》记者，“梳理JT2自身基因，它正是国内资管行业所需的‘下一代阿拉丁’（注：阿拉丁为贝莱德旗下、国际知名投研风控技术平台）。在资管行业逐步向专业化迈进的当下，JT2将通过数据中台、风险管理、智能交易、智能投资、量化解析、智能算法、平台架构和工程化能力等以‘开放化、智能化、本土化布局’更好地解决资管行业痛点，助推资管机构转型跨越。”

更开放、智能的“下一代阿拉丁”

“阿拉丁”系统作为投研风控技术平台标杆，支持了贝莱德集团万亿美元资产管理规模，为全球大约有170多家金融机构接入其旗下资产，为全球总计约数万位投资经理以及交易员提供服务。随着资管科技逐步成为资管机构转型发展的重要引擎，屡有国内资管机构试水，拟打造一款“中国版阿拉丁”，但尚未成行。

从需求上看，一方面，市场机构多元化加速，市场有效性增加，指数化被动产品吸引力增强。理财产品从保本型向净值型转变，个人用户的投资理念发生转变。另一方面，资管新规引导资管机构回归本源，对于资产的洞察需要资管科技的助力。从目前推进的瓶颈来看，易方达基金管理有限公司副总裁陈彤介绍，资管机构自建相关系统，往往受现有人才、技术、资金实力限制，难以支持自建平台，同时自研平台对现有技术拥有者采购的时效性有较高要求，这意味着，只有同时拥有足够资金实力、技术储备和战略定力的专业化机构才有可能“破局”。如今，京东数科推出的JT2则正在以超越“阿拉丁”的战略目标向前突围。“从‘基因’来看，JT2从诞生之初，就与阿拉丁有着相似之处，也有着不同点。而正因为此，使JT2拥有成为‘下一代阿拉丁’的基础，并为资管机构提供更为开放化、智能化、本土化的服务。”徐叶润提到。

具体来看，JT2与阿拉丁的共同点，在于其同属“平台型”解决方案。“投研风控解决方案主要有两种存在模式。一种是以目前国内传统的金融软件商为主，产品主导式解决方案。另一种是阿拉丁这类‘平台型’解决方案。前者属于就问题量身定做产品，由资管机构采购，优势是上手快，但劣势是兼容性差。甚至同一家金融软件提供商的产品也会有无法互相兼容的问题。这属于从前到后的‘烟囱式’解决方案。而JT2诞生之初，就选择了‘平台型’解决方案。这一类解决方案，前期投入大，需要机构的资金实力、战略定力。优势则是效益逐步释放、边际成本逐渐降低，并无限趋近于零。”徐叶润从现有解决方案的总体模式上提出，“‘平台型’是JT2与阿拉丁的共同基因。与此同时，JT2也是目前国内市场上唯一打‘平台战术’的资管科技服务。”

不同点则在于，JT2与阿拉丁所面向的市场不同、技术现状不同、战略逻辑不同。“可以说，从第一行代码开始，JT2就是按照国内资本市场资管行业的产品体系、行业特征作为准绳的。”徐叶润提到，“同时技术现状、行业环境的不同，让JT2拥有突出的后发优势。这体现在JT2采用开放生态布局，推进资金方与资产方、技术方与业务方的良性联结与运转，利用现有前端技术手段，打造更智能化的应用。这些可以让JT2以开放型、智能化的形态赶超阿拉丁，将业务和技术的链接在JT2上更完美地体现出来。”

从开放生态布局来看，JT2平台正在持续接入更多的生态服务伙伴，向资管机构提供更丰富的场景化应用。同时资管机构在安全合规前提下，以API等模式灵活接入外部服务，降低一次性技术投入成本，实现智能化应用快速落地，解决前端业务发展问题。目前，JT2已正式启动资管科技生态合作伙伴引进计划，持续引入智能交易、产业链及供应链数据服务、智能算法服务、AI平台基础设施、私募教育服务、信用分析服务、合规运营等细分领域的资管科技生态合作伙伴，共建资管科技服务新生态。

核心能力增效“资管人力”