天九共享戈峻：技术突变让大共享成为可能

本报记者 张靖超 北京报道

2020年11月23日～27日，由《中国经营报》和中经未来主办的“2020中国企业竞争力年会周”在北京举行。作为年会周的重要组成部分，于11月26日举行的“2020中经前沿科技与创新发展论坛”，邀请多位科技领域高管，共议经济“双循环”的商业趋势下，企业如何利用好新技术、新规则给自己的发展带来新动能，共同探讨企业的发展创新之路。天九共享集团董事局执行董事、CEO戈峻出席并作主题演讲。

戈峻表示，由于5G、物联网、大数据、人工智能、云计算、区块链这一系列的技术打开了一个全新的世界，大家可以看到，应用层出不穷。不管是工业互联网，还是智能制造，抑或是新零售、智慧能源、普惠金融、在线医疗、在线教育、车联网等，正在打开新的局面。

“所以，机会是巨大的。但是，在机会面前，我们有大量的挑战。概括地讲，创新企业缺少的是市场的支持，而传统企业缺少的是创新的能力。从去年中国建设银行和波士顿咨询所做的一个调查可以看到，有20%的中国民营企业在未来一年之内都需要转型。”戈峻说。

在当下国内的创业创新环境下，传统的创新孵化有四种模式：第一种资本赋能；第二种是利用例如BAT这些互联网平台企业，来孵化出创新创业的企业；第三种是利用具有服务型的孵化功能的平台，比如YC、创业黑马等，给他们提供创业的技能和这些人脉的支持、培训等；在中国还有独特资源型的这些孵化器，包括场地型的创新工场、WeWork，政策支持型的产业园区，比如海尔内部的孵化器，还有像清华大学这种X-lab，利用人才、高校的特殊资源提供的孵化。

戈峻认为，多要素孵化现在已经成为趋势，不管是红杉，还是像腾讯这样平台型的，或者WeWork，除了提供核心的支持，包括资本、服务、平台、独特资源，也开始提供相应的、相对的其他方位的要素的支持，但是这些支持都是限于自有的资源来提供支持。

“但是随着技术的发展，互联网等一系列技术提升之后，让我们大共享这样的资源赋能就成为了可能。大共享是什么？就是除了共享物理形态的这些支持之外，更多的是企业家精神、商业的模式、管理的经验、可交流的知识产权等这一系列资源都可以在平台上面进行支持，根据赋能，为我们创新的这些企业提供支撑。所以，这个技术的突变使得平台型的、大共享型的孵化企业成为可能。”戈峻说。

而当一家企业进入到了盈亏平衡点，突破了1到10的这个瓶颈的时候，又该如何从10走向N，这是当前越来越多的这些机构都在深层次地考虑的问题。

天九给出的解决方案则是，通过抱团合作，共同发展，联营、孵化、加速这样的模式能够打造出未来真正在市场上成功的独角兽，然后再通过上市，进一步扩大他们的影响力。这种新兴的模式现在受到了业界的关注，也受到了越来越多的理论研究工作者的支持。

“我们把这些符合市场规律、市场潮流，未来发展有潜力的，可能成为独角兽的企业放到我们百万企业家的平台上来，让我们的企业家根据他们的判断，根据他们自有的能力、资金、人脉、渠道、市场共同跟项目方一起合作，让一个小小的项目能够迅速地走向市场，这是我们核心的商业模式。我们的平台越来越大，越来越多的企业家感觉到在这样的平台上，我能寻找到特别好的项目。去年我们就实现了230多个项目的签约合作，今年尽管受到疫情影响，但我们基本能够与去年孵化的项目持平。”与此同时，戈峻也强调，“当然这个过程还是需要谨慎地去考察，这个项目是否能够让企业家抱团合作，是否能够成为未来的独角兽这样的企业。但是，我想这样的商业模式确实对我们社会经济的发展、对我们创新创业的发展、对我们传统企业的转型和升级是非常有意义的。”

（编辑：张靖超 校对：彭玉凤）