进军移动支付:华为构建生态的重要一环
进军移动支付:华为构建生态的重要一环
本报记者 李甜 北京报道
近日,华为通过收购方式,拿下支付牌照。
天眼查信息显示,深圳市讯联智付网络有限公司日前发生工商变更,华为成为该公司全资控股股东。据了解,讯联智付在2014年7月10日获得央行颁发的第三方支付牌照,业务许可范围包括互联网支付、移动电话支付。华为全资收购讯联智付,意味着取得一张支付牌照。
华为方面回应《中国经营报》记者采访时表示:“华为希望通过此次收购,给消费者提供更丰富的数字生活服务,为消费者打造更安全、更便捷的全场景智慧体验。”
记者为此也采访了业内多位专业人士,他们从华为业务着手,分析了这张牌照的价值。
苏宁金融研究院高级研究员黄大智对本报记者说,支付业务曾是互联网公司获客的重要方式,近几年,在企业数字化转型趋势下,“支付”变成很多大的集团型企业在发展过程中必不可少的一个业务。“为什么那么多互联网巨头去收购一张支付牌照,因为这里涉及到很多资金和信息的清算,如果没有支付牌照,就要通过其他支付通道,那其实是比较麻烦的,很难形成资金流、现金流、商流的‘三流合一’。”黄大智说。
支付成为基础业态
目前,尽管在移动支付市场,微信、支付宝成为“双寡头”多年,但支付业务对很多科技公司而言,仍然具有战略性。
记者采访获悉,支付是通道型业务,支付公司一般以千分之六的手续费获利,不同渠道有一定区分,在游戏、P2P领域,比例常高于千分之六,借记卡等略低,约为千分之三、千分之四点五。对于市场份额大的支付公司,营收方式还可包括向发卡银行收取费用;获得信贷融资、账户管理、技术外包等增值服务收入,以及预付卡业务收入。
支付业务并非新鲜业务,实际起步较早,国内首家第三方支付公司首信易早在1998年就已成立。支付宝、微信支付的出现重塑了移动支付市场格局,双方市场份额从2016年开始合计达到九成,给其他支付平台留下的空间相当小。
但是,稳定的市场格局并未阻碍其他科技公司进军支付的步伐。
金融行业资深分析师王蓬博表示,C端市场力量逐渐被分割,可以发现,但凡能够掌握C端流量的机构都在不遗余力收购支付牌照、推广支付业务。
王蓬博认为,支付业务在企业业务发展中,正在变得越来越“底层”。他表示,支付业务能够为企业带来大量用户数据,为企业开展其他更加底层的业务提供参考价值。另外,对于业务庞大的企业,手续费其实是一笔不小的开支,有了支付牌照,可将这部分成本在内部消化掉,同时也为开展金融类增值服务提供可能性。“实际3C硬件,天然是消费金融比较突出的业务场景之一。”王蓬博说。
王蓬博表示,尤其是真正想在C端做市场的场景方和平台方,没有支付牌照,便不能直接对业务数据进行分析,而依赖第三方来做,“相当于把手臂砍了一条”。
黄大智对本报记者谈及,支付业务从原先服务于C端,促进获客的职能,向服务于企业数字化转型变迁。企业数字化转型,涉及对产品、服务链条进行线上化,而这一过程,不可避免将涉及到资金流通问题,需要线上支付来支持。
构建华为生态的关键一环
“其实有一个很重要的结合点,就是华为本身的账户和支付账户的结合。” 黄大智表示,支付账户属于具有高价值的一类账户,华为拿到支付牌照,醉翁之意或许不在于视支付宝、微信支付为对手,参与移动支付竞争,华为应该是有多重考量。