​方正证券阿孜古丽：用商业的手法和思维经营公益

本报记者 张晓迪 北京报道

在社会和商业急剧变化的当下，企业社会责任的内涵也在不断丰富，当下CSR的内核发生了哪些新变化？对此，方正证券战略客户与市场部董事总经理阿孜古丽认为，企业的社会责任越来越从关注股东（shareholder）利益到关注利益相关者(stackholder)的利益。

阿孜古丽称，作为企业组织，对社会责任的认识和践行经历了一个过程。“在这个过程中，随着社会的发展、认识的提升，逐渐开始从关注股东，到更多关注利益相关方。”阿孜古丽说，比如会关注企业所在的社区、合作伙伴、外部环境以及行业的一些倡议，还会关注一些社会问题，甚至国家战略。

当前，CSR的创新已经成为企业家们关心的话题，那么CSR创新应当遵循怎样的原则？对此，阿孜古丽的看法是，应该遵循“认识”“响应”和“合作”的原则。阿孜古丽称，目前我们国家在CSR领域的实践参差不齐，还有很多企业没有意识到应该履行社会责任，还停留在股东利益至上阶段。

“意识到了以后，还需要去积极响应社会责任的各项议题，员工、投资人、客户到外部的环境、社区、社会等各方面的利益。”阿孜古丽说，如果意识到了不去响应，问题还会在那里。

在阿孜古丽看来，“具体的操作层面就是要去合作，在社会责任的合作共享之路上，没有界限”。积极地和社区、公益机构、政府、媒体、学界等开展全方位的合作，打破界限，是重要的一环。坚持这些原则，企业会收获一个全新的社会形象，获得更强的竞争力，无论是公司治理、产品还是服务，都将为社会创造更大的价值。

阿孜古丽介绍，方正证券在履行社会责任的实践中，提出了“2+3”精准扶贫模式。

这个模式的主要创新点在于，一是聚焦金融、产业，充分利用了方正证券在金融产业方面的资源和人才优势，弥补贫困地区短板；二是金融、产业和教育、消费、公益是体系化设计，“我们的教育扶贫是用资本市场知识引导产业发展，我们的公益扶贫尝试用公益创投的方式去孵化产业”。阿孜古丽说。