银行抢滩十万亿级大健康市场

银行进军大健康领域动作频频。近日招商银行、广发银行接连宣布，联合医疗健康服务企业开展深入合作，开始布局大健康。

金融机构布局大健康，抢食十万亿级市场蛋糕已成潮流趋势，总体看银行涉足大健康则主要通过银企合作、银保合作等模式完善场景消费布局和提供投融资服务。

“银行布局大健康需要健康云的支撑，投入大、成本高，而中小银行正处于数字化、零售化转型阶段，风控、技术及平台支撑都不够完善，现在布局大健康条件还不成熟。”某股份制商业银行副行长向《中国经营报》记者表示。

布局消费场景和产业链金融

11月29日，广发银行携手固生堂中医连锁管理集团联合推出首张联名信用卡，首度切入大健康领域；招商银行也于11月内宣布，与聚焦全球健康垂直领域的同仁堂国际签署合作协议，将其作为该行“凌云阁”项目的首批长期战略合作供应商，为招行中高端零售客户以及招行员工提供全球专业和高品质的健康商品与服务。

除此之外，中国银行、兴业银行、平安银行、南京银行、东莞银行等大中小银行也纷纷涉足大健康。十九大后，随着健康中国战略的实施，大健康已日渐成为银行业新宠。

万盈金融联合创始人兼CMO姚冬娜告诉《中国经营报》记者，大健康是一个朝阳行业，不仅符合健康中国的国家发展战略，更是市场发展的大势所趋。“随着经济的发展和生活水平的提高，市场对医疗保健服务的需求与日俱增，且伴随着老龄化的加剧，我国养老保健等行业市场空间巨大。”

中共中央、国务院印发的《“健康中国2030”规划纲要》预计，到2020年健康服务业总规模将超过8万亿元，到2030年将达16万亿元。

推进大健康发展不仅是国家战略布局，也是市场发展趋势。据《2016-2021年中国大健康产业市场运行暨产业发展趋势研究报告》预测，2017年中国健康产业规模为4.9万亿元，2021年将达到12.9万亿元，未来五年（2017~2021年）年均复合增长率约为27.26%。

政策利好和巨大的市场空间引来各路资本抢食，传统金融机构也加快了布局步伐。

复旦大学发展研究院金融研究所博士后王永华指出，大健康是一个大的范畴，有技术驱动型企业，也有品牌驱动的服务型企业，对不同金融机构吸引力也不一样。

他认为，传统金融机构，更倾向于资本密集型或中后期的项目，有利于风险控制，快速实现投资回报；而较新型的金融机构，包括风险投资、产业基金等，则更会倾向于风险高、回报率也高的企业，包括新药研发、在线应用等。“但是后者对于基金管理团队的专业程度要求很高。”

记者梳理发现，目前银行涉足大健康领域，也多是通过银企合作、银保合作等模式完善场景消费布局和提供投融资服务。

银企合作是最普遍的合作模式。广发、招商、南京银行等中小银行也大多是通过联手或入股养生、医药服务等场景化布局强的企业，进入大健康领域，在完善产业链布局的同时，增强客户黏性，提高自身为零售客户服务的水平。