平安银行董事长行长辞任 人事密集调整

平安银行总行高管人事变动的传闻终于落地。10月13日，平安银行发布公告称，平安银行第九届董事会即将届满，正在筹划董事会换届事宜，将及时披露相关信息。目前，平安银行董事会及管理层全体成员均正常履职，经营管理一切正常。

有消息称平安银行董事长孙建一、行长邵平在该行即将举行的董事会选举后，不再担任该行董事长、行长职务。现任平安集团副总经理谢永林、现任平安银行副行长胡跃飞分别拟任平安银行董事长、平安银行行长职务。

《中国经营报》记者从平安银行内部了解到，除了总行董事长和行长有变动之外，近期该行总行及分行层面亦有人事调整。

人事调整动作频频

近日，平安银行董事长孙建一、行长邵平辞职的消息受到极大关注。

自2012年起担任平安银行行长的邵平，此次和董事长孙建一双双请辞平安银行。公开消息显示，邵平在10月13日递交辞呈。值得注意的是，当日邵平还会见了泰国开泰银行高级执行副总裁一行，就深化合作进行交流。对于请辞原因，两位高管以家庭身体原因请辞。

10月13日，平安银行亦发布公告表示，平安银行第九届董事会即将届满，正在筹划董事会换届事宜。目前，平安银行董事会及管理层全体成员均正常履职，经营管理一切正常。

有消息称谢永林、胡跃飞分别拟任平安银行董事长、平安银行行长职务。记者就此事询问平安银行方面，对方表示，目前并无更多信息可以透漏，人事变动将以公告内容为准。

记者从平安银行内部了解到，国庆节前后该行人事变动频频。其中，郭世邦聘任为平安银行董事长特别助理，饶劲松聘任为平安银行首席人力资源执行官，平安银行私行和财富客户事业部渠道运营副总经理陈长真调海口分行。

在分行层面，聘任张清和为宁波银行行长，胡晓莲为大连分行副行长、刘庆为大连分行副行长兼风险总监，何泽源为成都分行副行长。此外，武汉分行副行长段军调入广州分行。

记者整理发现，在2012年，深圳发展银行股份有限公司(以下简称“深发展”)吸收合并平安银行时，平安银行曾经历过人员集中调整。

孙建一、邵平在任期间，正值平安银行与深发展合并后进入快速发展期。2012年7月，平安银行与深圳发展银行合并;2012年9月，邵平自民生银行空降平安银行任行长，自接任以来，提出依托平安集团的综合金融优势，“跳出银行办银行”，发力事业部改制。

邵平曾表示，事业部是平安银行基于“以客户为中心”的理念，按照“流程银行”的要求，实行由成本中心向利润中心的转变，对重点行业、重点业务进行嵌入式管理，专业化、集约化经营的重要举措，承担着该行转型发展的重要任务。

值得注意的是，事业部的全面启动，在平安银行的发展史上具有重要意义。2013年5月，邵平操刀平安银行事业部改制，对平安银行的组织架构进行了较大幅度调整，目前平安银行事业部制效果显现。

截至2015年末，平安银行正式经营6家行业事业部，存款接近1700亿元，贷款超过2500亿元，均呈现比年初翻番态势，整个营业收入增长41%。

2016年9月，平安银行成立电子信息事业部后，行业事业部共计7家，目前平安银行总行共下辖19个事业部，平安银行的事业部架构为“11+7+1”(11个产品事业部、7个行业事业部、1个平台事业部)，形成地产、交通、能源矿产、现代物流、现代农业、医疗健康和文化旅游、电子信息八大行业产业链“全覆盖”的模式。

零售业务发展迅速

广发证券分析师沐华告诉记者，从他们对平安银行的研究中可以看出，该行的业务发展是跟着集团战略走的，高管调动后，原来的战略还是会遵循集团整体战略发展。“如果说对银行没有一点影响是不可能的，但相信新的班子接棒后，通过一定时间的消化，这种影响会逐渐消失。”

邵平接任行长之初，平安银行提出“三步走”的发展战略，即在3到5年以对公业务为主，发展零售业务基础，并进入股份制银行第二梯队;之后5到8年，对公与零售业务并重，协调发展，并进入股份制银行第一梯队;8年后，以零售业务为主。