同程旅游架构调整 拆分两大板块独立上市

本报记者 熊晓辉 上海报道

战略新兴板上市通道受阻，同程旅游不得不另辟蹊径。

日前，同程旅游宣布拆分成两大业务板块：同程网络和同程旅行社(集团)，分别聚焦标品业务和休闲度假业务。前者同程已经实现规模化盈利，将有望率先独立IPO。

“通过对公司组织架构的变更，同程旅游将适时推动这两大板块独立IPO，分别在适当时机进入资本市场。”同程旅游创始人、CEO吴志祥表示。

据悉，同程旅游创始人、总裁马和平与同程旅游创始人、联合总裁吴剑分别出任同程网络总裁与同程旅行社(集团)总裁。

差异化竞争

“目前OTA市场竞争十分激烈，增速下滑主要是由于同业竞争引起的。”

“同程旅行社(集团)是一种结合了线上大数据与线下旅游顾问的创新发展模式。”

旅行社的挑战

尽管被动拆分了标品业务，但毫无疑问，对于OTA们来说，标品业务的天花板可见，非标品的休闲度假才是未来所在。

所以，同程下大力气拆分出了同程旅行社(集团)。与同程网络相比，同程旅行社(集团)则运营着以休闲游为核心的业务，包括非标品业务的出境游、邮轮、周边游、国内游等业务板块，以及景区、旅拍等业务。此外，同程旅游华南、华北、华东、华西、华中、东北六大区域运营中心也隶属于同程旅行社(集团)。

按照同程的规划，在大度假方向上面，同程旅行社(集团)要投入30亿元，并在两三年内花完。“这个投资一定会让公司整体处在亏损状态的，这是毫无疑问的。但谁都知道这块在中国是有大机会的。”吴志祥说。

从市场潜力分析，这是一块巨大的蓝海市场。据国家旅游局发布的统计公报显示，2014年度中国国内游出游人次增幅为10.7%，出境游人次的增幅为15.4%，而其中在线旅游的渗透率不足20%。

但线下旅行社的投资也是巨大的，与线上平台相比，属于相对重资产的部分。但随着线上OTA格局明确，相互之间同质化竞争加剧，未来对线下旅游资源的掌控将变得更加重要。

“同程旅行社(集团)是一种结合了线上大数据与线下旅游顾问的创新发展模式。”同程旅行社(集团)总裁吴剑透露，其目标是2018年底实现500亿元营业收入，实现利润近10亿元，成为中国最优秀的线上、线下融合旅行社。

根据规划，2016年同程旅行社(集团)的目标是在全国30个省会城市设立200人以上的团队，部分地级市设立50人以上的团队。“截止到目前，我们已经超额完成了这一目标。”吴剑透露，同程在全国从去年到今年招募了8000名左右的旅游顾问，今年这一数字已经接近一万人。

“中国的资本市场，不盈利上市只有战略新兴板。但战兴板这条路不明确了，我们就把盈利板块分开来。”

标品业务盈利率先IPO

6月17日，同程旅游宣布投资30亿元打造同程旅行社(集团)，运营以休闲度假游及景区目的地为核心的业务板块;同程旅游另一大板块——同程网络，则以已实现规模化盈利的机票、酒店、火车票等标品为主要业务。