为何日本数码电器行业现巨亏?

【中国经营网注】日本企业在创新速度上明显开始落后，虽然“拿着金饭碗要饭”的说法有些过，但所有数码电器企业在过去几年里发生的巨额亏损，已经非常清晰地把日本企业的问题表现了出来。本文来自新浪创事记。

苏宁、国美那样的电器销售商铺，在日本叫“家电量贩店”。这些年中国游客去日本“爆买”，主要去的地方也是这些量贩店。第一次去日本观光的人，可能觉得日本的家电量贩店原本就是这样的，但作为一个往返于中日之间三十年的人，从家电量贩店看到的是日本产业发生了巨大变化。

日本的店铺会把卖得最好的商品、利润最高的商品放在店铺的门口。把哪款商品放在店铺门口或者一层销售，商家在选商品的时候会反复琢磨，商品内容恨不能每周、每季度都会重新评估，稍微有点卖得不好，马上会有其他更好的商品将其替换下来。

不用说三十年、二十年前了，便是十年前，走进日本的家电量贩店，看到的必定是日本品牌的产品，和现在进门一看是美国苹果手机，往里一走是NEC(联想在日本依旧使用原日本品牌)电脑，日本数码电器企业曾经的强势，在今天的日本已经很难看出多少了。

当然今天的日本依旧是产品创新的大国，具有独到设计理念，质量上乘的很多产品也还是产自这个国家，但是有一点可以非常明确说的是，这个国家的企业在创新速度上明显开始落后，虽然“拿着金饭碗要饭”的说法有些过，但所有数码电器企业在过去几年里发生的巨额亏损，已经非常清晰地把日本企业的问题表现了出来。

为他人作嫁衣

7月4日，《日经商务》周刊出了一组文章，通过很多实例谈了这样一个现象：日本企业有非常新颖的发明，但受到国内制度或者企业经营体制的限制，在产品化的阶段，是其他国家的企业夺得头筹，日本企业几乎没有享受到发明的实惠。

该刊介绍了这样一个实例。

小崛保三郎原本在关西经营一家重机制造企业，但这位企业家喜欢研发，到了1962年，他把企业转让给了他人，自己专心研究汽车用空气安全囊，到了1965年终于研发成功。

小堀的产品概念是，在汽车遇到撞击的时候，通过火药瞬时将气囊“炸”开，保证人员的安全。炸开气囊的设想，在51年前让日本所有汽车公司“笑疼了肚子”。如果把汽油箱炸了，人没撞死，要被烧死了。而且在汽车上“装”火药，这严重违反日本消防法。这样的产品难以通过国家审核。

虽然世界公认安全气囊是小崛发明的，但最大的企业是瑞典的“奥托立夫(AUTOLIV)” 公司，日本没有太多地享受到这项发明带来的实惠。

气囊的例子有些超前，如果看看普通家电产品，就会觉得问题可能真的很严重。

在日本的家电量贩店，机器人吸尘器相当的吸引人。小东西很可爱，无声无息地工作，没电前会自己跑到充电基座那里充电。看看厂家，日本市场上主要是美国“iRobot”公司的产品。日本一直是吸尘器的研发、制造大国，却不见著名家电企业生产机器人吸尘器。

其实早在1979年，日本已经有“无线吸尘器”了，任天堂公司开发的。任天堂公司是做什么的，这里无需赘言，反正不是家电企业。如果这个时候松下电器买下该专利，投入力量生产这样的吸尘器(2015年日本的市场规模为20亿人民币)，也就没有美国企业在日本独占鳌头的机会了。

智能手机的概念产品，在1999年日本先锋公司已经推了出来;有四个螺旋桨的无人机，也早在1989年就由“基恩士(KEYENCE)”公司制造了出来。今天我们在世界各地看到的无人机，主要是中国的“大疆(DJI)”公司生产的，几乎和日本无缘。

社会企业文化“壁垒”

在日本去听政治家演讲，每每听到“回归保守”时，会场气氛就特别的好。厌烦革新是日本现在的社会风气，而回归保守则多少意味着要回到二十年前日本社会安定团结的状态中。往日的美好，在中年以上的日本人的记忆中留存着，在社会长期停滞的时候，甜美的回忆能给以安慰。

那么这十年，甚至可以说这二十年，日本社会中创新型的产品少了，靠回归保守能否解决问题?什么是日本社会的保守，这很值得人们去思索。

笔者在日本经常和企业的技术部门、研发部门的人打交道，感触最深的是，企业制度上的保守，已经非常的“人性化”，让人不得不遵守这些制度，不敢越雷池半步。