走防御路线 山西汾酒围城之困
走防御路线 山西汾酒围城之困
孙吉正
白酒行业逐渐复苏,五粮液和泸州老窖等一线酒企通过精简产品线应对激烈的市场竞争,而山西汾酒却在推新、增加产品线,以试图占有中高端市场。
擅长防御的汾酒,逐步陷入在山西乃至华北市场的围城里。“自2016年开始,汾酒寻求走出山西的意图越来越明显,无论是打造新系列产品还是继续推出高端产品线,都是为了实现汾酒的全国化。但汾酒的走出去态势并不具备攻击性。”白酒专家蔡学飞向《中国经营报》记者表示。
在2017年和2018年第一季度的财报中,山西汾酒的业绩增速排在行业前列,然而这并不能掩盖汾酒未能挤进白酒第一梯队的事实。对于汾酒在产品以及经营战略方面的规划,记者联系了山西汾酒并发去采访函件,但截至发稿前汾酒并未作出回应。
增加产品线
在白酒行业消费回暖和市场竞争愈发激烈的背景下,大部分白酒企业都拿出了足够的信心,缩减和砍掉繁多的产品线,例如五粮液和泸州老窖。反之,汾酒近年来却一直在增加自己的产品线,2017年年初着重推广竹叶青,11月推出了新产品巴拿马汾酒。在2018年的成都糖酒会上,汾酒的青花系列还再次推出新产品,这恰与其他白酒一直缩减产品线形成了较为鲜明的对比。
对于大刀阔斧清理产品线的泸州老窖来说,其主要目的是提高泸州老窖的准入门槛,提高核心品牌的盈利能力和流通影响力。反观汾酒,虽然一直在增加产品的系列和数量,但不难发现,无论是新推出的巴拿马汾酒,还是继续增加青花瓷汾酒的产品线,其目标品牌定位都属于中高端和次高端。
“近年来急于推出新品,主要是由于汾酒长久以来缺失高端产品所致。而增加高端产品,是希望借此提高品牌形象的高度,这种做法本身无可厚非。”酒行业专家蔡学飞告诉记者。
根据行业普遍共识,营收超过100亿元大关才能被称为全国性白酒品牌。根据2017财年的数据来看,目前仅有茅台、五粮液、泸州老窖营收超过100亿元,其次,古井贡、顺鑫农业、汾酒,超过70亿元。换言之,对于汾酒来说,即使在2018年能够继续保证50%的增速,也很难在短期内实现百亿营收。
对于汾酒增加产品线,业内所持意见不同。旗硕物联咨询经理苗红认为,汾酒增加产品线的做法较为明智,“五粮液也好,泸州老窖也罢,当初之所以允许众多贴码产品存在,是希望通过全国各地区经销商的推广,实现各区域消费者对各自品牌的认知,这样,积累一定消费群体后再梳理产品线来提高净利润。当然,不排除汾酒也是采取类似的战略。”
山西省外的酒类经销商告诉记者,在省外市场,汾酒的产品线还是太多了,在本身不具备有较高曝光度的主打产品的情况下,消费者很难记住汾酒究竟有什么产品,“在山西的酒厂中就有类似青花瓷汾酒的产品,对于很多消费者来说较为陌生,根本分不清究竟是山西汾酒的酒,还是其他酒厂的酒。”
非全国性品牌
“借问酒家何处有,牧童遥指杏花村”一首《清明》让杏花村汾酒成为妇孺皆知的品牌,而提起历史的传承与渊源,也很少有品牌敢与汾酒一争高下。可见,汾酒拥有众多光环,在中国的八大名酒品牌中,单就山西汾酒就占了其中之二。汾酒和竹叶青响亮的品牌名号背后,汾酒却一直局限为区域品牌。
“汾酒名号家喻户晓,可具体到是哪一款产品,很多人并不知晓,这就是汾酒最大的问题。”欧阳千里告诉记者,“汾酒在产品宣传和推广上,呈现出的是碎片化和模糊化的产品矩阵,并未真正地将产品通过各类营销传达给消费者。”
茅台和五粮液已经多次明确了产品的发展规划,即坚持飞天、普五为核心发展产品,而系列酒退居次要地位,形成了“一二二”或者“一三三”的产品矩阵。洋河虽然没有明星级别的大单品,但将梦之蓝、天之蓝、海之蓝全部归为蓝色经典系列,在产品宣传上始终是以蓝色经典为向导,形成了价格体系明确的矩阵,虽然体量不如茅五,但也成为了全国性的品牌。