男装“寒冬” 企业转型教育能否“破冰”？

男装行业整体低迷是一个不争的事实，但是集体转型做教育却看上去有些摸不着头脑。

近期，九牧王（601566.SH）发布公告称，其全资子公司九牧王零售投资管理有限公司与 TH 教育资本签署协议，九牧王零售拟作为有限合伙人（LP），参与认购 TH 教育资本一期基金（有限合伙）的份额。

一年前，九牧王就已经跨界教育。2017年4月，九牧王发布公告宣称其全资子公司“九盛投资”与“上海慕华”签署合伙协议，拟参与设立“杭州慕华”基金，规模达10亿元，投资于文化教育及其衍生行业、新兴产业。九牧王表示，投资是为了进一步助推九牧王发展转型，加速实现公司打造精英生活时尚产业集团的战略目标。而这次参与认购 TH 教育资本一期基金也坐实了九牧王的跨界转型。

在国内男装行业持续低迷的背景下，以海澜之家、森马服饰、美盛文化、杉杉股份等为代表的服装企业纷纷入局教育，这不禁引发了许多疑问，服装和教育有什么关联，转型教育能否获得成功？《中国经营报》记者致电九牧王公关部，其负责市场的相关人士称老板还在国外，此次采访不方便回复。

行业惨淡 转型多元化

最近5年来，中国男装行业可以说是持续低迷，未见回转迹象。

作为中国男装行业的代表，九牧王的业绩很能说明问题。2012年九牧王销售收入26亿元，净利润6.68亿元，到了2016年则一路下滑到22.71亿元，净利润下滑到4.23亿元。伴随着业绩的下滑，是终端门店的缩减，从近3年实体门店拓展情况来看，其关闭门店数量多于新开门店数量，其中2015年新开265家，关闭418家,2017年1~9月，新开店192家，关闭门店338家，三年间减少门店312家。

与此同时，男装企业纷纷转型。

2015年，七匹狼宣布调整发展战略，将由“纯实业”公司转向“实业+投资”型公司，试图将工作重心转到与其业务完全不同的投资上。七匹狼相关负责人回应记者称，公司转型是主业的升级与深化，目的是为了提高主业效益。公司并没有进行多元化经营，而是多品牌发展与国际化发展。根据七匹狼在3月23日发布的业绩快报显示，该公司2017年实现营收30.82亿元，同比增长16.76%。不过，较2012年的35亿营收仍有较大差距。

而作为“服装第一股”的杉杉股份，在服装行业整体市场下滑的背景下，悄然剥离服装业务，摇身变成新能源上市企业。并且在创始人郑永刚的带领下，从新能源电池材料供应商，到布局新能源整车制造。但是更多的男装企业则是共同选择了教育行业，以海澜之家、森马服饰、美盛文化为代表的服装企业纷纷入局教育。

在鞋服行业独立分析师、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄看来，男装偏传统的商务类的价格都比较贵，这些品牌有先发优势，包括资本上市的先发优势，普遍上市，有跨界的机会。“传统男装的转型没有统一路径，例如杉杉股份跨界新能源，这个跨度太远，不容易做好；贵人鸟跨界户外，但该公司主业内都不见得做好，何况陌生的户外行业；而教育是朝阳行业，又是轻资产，延伸比较容易，成本产出代价不一样。”

“男装行业这几年竞争激烈，市场整体在洗牌，九牧王多元化也是为了寻找新的增长点，毕竟多元化可以分散企业经营风险。教育领域是大的投资方向，应该通过投资研究团队结合企业战略，意愿和资源匹配所有的选择。”服装产业专家马岗表示。

跨界教育 注重短期投资

最早进入教育领域的服装企业是森马服饰。早在2014年7月，森马就以1.02亿元收购从事儿童素质和英语教育的育翰（上海）信息技术有限公司70%的股权，2015年10月还投资了儿童内容品牌“凯叔讲故事”。