伊利集团：让社会责任内化为企业战略

11月29日，“精准扶贫，我们在行动”2016中国企业社会责任高峰论坛在北京举行，鉴于伊利在企业社会责任领域的行动力和影响力，伊利集团被《中国经营报》授予“最具典范企业社会责任奖”。

作为全球乳业八强的伊利一直非常重视社会责任，伊利集团有一套践行了十几年的伊利法则：“厚度优于速度、行业繁荣胜于个体辉煌、社会价值大于商业财富。”核心内涵就是与全社会一起共担责任，改变未来。在长期实践中，伊利也逐步摸索出一套社会责任体系——“健康中国责任体系”。

社会责任内化为企业价值观及战略

伊利集团董事长潘刚在今年发给伊利全体员工的内部信里说过，对个人而言，公益是一种积极理性的社会态度和行为，更是每个人内心深处的自我价值肯定。对于企业来说，公益是企业社会责任的一部分，是企业内心深处社会公民意识的体现。

2012年，伊利集团联合中国西部人才开发基金会、中国红十字基金会、全国多家媒体和非政府组织等共同举办的关注“儿童成长安全”的教育类公益项目“伊利方舟”。这个项目致力于打造儿童安全公益行动平台，让更多人参与其中，共同保护儿童安全成长。

无论是覆盖范围、主题领域、连续程度，还是活跃度方面，伊利方舟都已成为国内最大的综合性儿童安全公益项目和行动代表，更是创新型公益的代表。同时，伊利方舟也成为伊利CSR品牌的一张名片。

潘刚认为，企业的第一社会责任，应该是成为“品质企业”，为消费者提供品质产品，为员工提供成长空间，为国家提供税收，为社会各界提供帮助。

伊利集团副总裁王宝全在会上表示，做品质企业，源于我们的初心。伊利为何而来呢？“厚度优于速度、行业繁荣胜于个体辉煌、社会价值大于商业财富”，这就是我们超越企业自身发展而提出的对乳业的初心和担当。我们要让覆盖了第一、二、三产业的整个乳业产业链共同繁荣。

社会责任内化为企业经营模式

把社会责任内化为企业战略，实现盈利性和公益性的统一，这是实现企业社会责任可持续发展的根本路径。但如何把社会责任内化为企业的经营模式呢？

2014年，伊利集团成立了担保公司，专门为牧场、经销商等上下游合作伙伴融资提供担保，解决中小微、三农企业的资金问题。伊利的业务人员第一时间告诉了牛双柱这个好消息，还帮助他搜集、整理融资材料。经过担保公司与银行的审批，短短20天的时间，他就申请到了44万元贷款，融资成本仅为月息7厘。资金到位后，他顺利完成了2014年的青贮储备。

这就是伊利集团探索的以“核心企业承担实质性风险责任”为特色的产融结合模式，解决了产业链中小企业融资困局，带动整个产业协同持续健康发展。

王宝全认为，企业落实社会责任，就是聚人、聚智、聚力，并从内部激发企业原力、构筑产业引力、形成社会合力，通过与企业本业相关的方式，让企业、合作相关方、社会大众、公益受益人能实现多方共赢。