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细分市场竞争加剧 集中发力SUV 东风标致打响“战略反击战”

2021-08-08 02:43:16

 

来源:互联网

细分市场竞争加剧 集中发力SUV 东风标致打响“战略反击战”

近年来,在众多合资品牌当中,法系车的市场表现处于相对弱势地位。面对愈发激烈的竞争局面,曾因推出3008而尝到甜头的东风标致试图通过加码SUV来谋求突围。

2017上海国际车展期间,东风标致将重点展出最新款的7座SUV车型5008。东风标致方面向《中国经营报》记者表示,除了重点展出旗下全部的SUV车型,部分轿车也会参展。

据悉,这款最新的5008将于6月在全球同步上市。至此,东风标致旗下已经有四款SUV车型,分别是2008、3008、4008、5008。东风标致总经理李海港表示,东风标致目前已经形成了一个完整的SUV矩阵,覆盖不同需求的消费者,2017年将重点发力SUV市场,开启以“X008”为名的SUV营销行动。

布局SUV

“就目前的市场行情来看,SUV至少还有5年的发展期”。神龙汽车有限公司总经理苏维彬对《中国经营报》记者说。苏维彬认为,现在SUV是都市购车的首选,一般家庭购车,只要有更新换代需求,都会买SUV。“比如你以前有一辆轿车,以后要买车或者换车肯定会买SUV,除去少数特殊偏好群体,一般家里有两辆车的,肯定有一款SUV。”

目前,东风标致已经有4款SUV车型汽车,此次推出的7座SUV东风标致5008,定位在中高端市场。“现在全国大部分车企都在造SUV,这时候比的就是实力。”苏维彬说,目前的SUV市场已经和原来不一样,“以前是有没有SUV车型,只要造SUV就能卖得出去”,他认为,SUV的功能性、实用性满足了以家文化为主的中国消费者的务实需求,也是它在中国市场火爆的原因。未来要拼实力,在销售、稳定性和质量方面形成竞争,“以前是有没有,以后是好不好”。

东风标致副总经理文南3月30日在广州举办的媒体见面会上披露,东风标致以SUV为核心的品牌战略已经确立,2017年的目标销量是40万辆。但是并未透露东风标致现有的销售情况,仅表示,“我们的SUV表现和整体产品的市场表现差不多”,并宣称未来的规划是到2018年、2019年,SUV占比应该在总体产品比例的60%以上。

法系突围

在整体的汽车市场中,法系汽车的表现并不十分乐观。据中国汽车工业协会统计,2013年~2016年,乘用车的销量分别是1792.9万辆、1970.1万辆、2114.6万辆、2437.7万辆。其中,法系乘用车的销量分别是55.26万辆、72.70万辆、72.93万辆和64.40万辆,占乘用车的销售总量分别是3.08%、3.69%、3.45%、2.64%。除2014年小幅提升外,均处于较低的市场占有率,且2016年跌幅明显。

2014年法系车销量的小幅提升主要是靠东风标致3008拉动。汽车行业知名评论员钟师告诉记者,这种上涨是整个SUV市场大热托起的,只要车企适时跟进都会有好的销量,随着更多的车企纷纷布局SUV,法系车又呈现出较为低迷的状态。

2013年,东风标致曾推出一款SUV车型3008,一度提升了品牌市场表现力。在2014年的社会责任报告中,作为合资方的神龙汽车有限公司称,“2014年是神龙公司历史上非常不平凡的一年”,其中东风标致38.4万辆,同比增长48%,在SUV市场实现突破。

不过好景不长,在目前的SUV市场当中,法系汽车再次陷入困境。东风标致旗下有三款SUV车型,2008、3008和4008,作为小型SUV的2008和3008本应为走量车型,但二者销量之和还不及东风本田CR-V的一半。

据全国乘用车市场信息联席会分析,在SUV细分市场零售表现中,2016年总体的零售量排行中,日系、美系、德系和韩系,分别以15.3%、8.9%、7.9%和6.7%的市场占有率远远大于法系的3.4%。

钟师表示,法系车历年市场占有率都不高,主要因为法系车的产品和中国消费者的使用习惯不甚契合,包括车型、产品概念、设计理念都不太能融入中国文化,同时也和其营销手段不太讨巧有关系,但这并不代表产品质量不好。

有业内人士认为,2015年底出台的“二孩”推动出生高峰,传统的5座车型不再满足消费需求,7座车型或将成为下一个市场热点。就2016年SUV细分市场排名来说,去年销量排名前十的7座SUV,合资品牌仅占三款,其余7款都是国产品牌。排名前三的分别是福特12.37万辆、北汽幻速9.84万辆、丰田9.2万辆。记者粗略统计,2017年以来,已经和将要推出上市的7座SUV的车企约有10余家。

重整旗鼓

此番推出7座SUV车型5008,肩负着东风标致再次振兴品牌的重任。

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