“愤怒的小鸟”为什么成不了下一个迪士尼?
“愤怒的小鸟”为什么成不了下一个迪士尼?
【中国经营网注】在端游时代,一款游戏的爆红往往能够让一个公司成为行业翘楚,但在手游领域爆红之后却往往只有一个结果:游戏红而公司不红,公司发现单靠手游无法撑起高估值,多元扩张,最终陷入困局。而最新的受害者就是曾经红极一时的愤怒的小鸟开发公司Rovio。本文来自钛媒体。
前不久,开发商Rovio宣布了公司宣布将裁员110人的消息,让游戏界炸开了锅。Rovio这家凭借《愤怒的小鸟》(Angry Birds)系列迅速风靡全球的芬兰手游公司,现在似乎已经遇到了不小的的困境。据新浪科技报道,Rovio凭借移动游戏起家,现如今已拓展至多种娱乐业务和授权业务。由于新系列《愤怒的小鸟》游戏表现欠佳,公司2013年的营收涨幅停滞不前。
具体声明如下:
Rovio娱乐公司已经完成于今年10月2日宣布的员工协商计划,其结果是,Rovio将裁减的人员总数低于原计划130名员工。
Rovio预计被裁减的员工总数大约在110人左右。而作为重组计划的一部分,有几个职位已在公司内部开放招聘,员工最终被裁人数将取决于这些新职位的归属。为了全力巩固Rovio在埃斯波的所有芬兰业务,将关闭下属的坦佩雷工作室。
在业界看来,从赫尔辛基的Supercell到埃斯波的Rovio,芬兰一直被视为移动游戏开发者的“硅谷”。这两款游戏虽然只是芬兰游戏产业的冰山一角,但Rovio这家公司无疑可以被称为其中的佼佼者,并一度被大多数全球游戏开发者关注。
愤怒的小鸟系列现在已经成为一款全球性的产品,但这款游戏从2009年到现在已经5年时间了。由于小鸟系列游戏在玩法上基本上没什么创新,一直变的就是画面和角色,这难免会令玩家审美疲劳。
要知道,愤怒的小鸟这种休闲游戏和重度游戏的发展规律并不一样。重度游戏玩家的用户粘度会随着游戏时间的提高而增多,但休闲游戏在大多数情况下,人们只会在碎片化的时间里体验。虽然Rovio在过去几年里也在不断地推出新游戏,但这样的举措对其抢占市场,其实作用并不是很大,因为他们某种程度上没有做到差异性。
归结起来,Rovio的惨败其实原因很是复杂,有公司本身的定位,也有市场环境发生变化的原因。但在千军游戏看来,下面这三点无疑是相当重要的。
中国滑铁卢,国际化的重大失误
其实Rovio对中国移动游戏这个仅次于日本的全球第二大市场一直野心勃勃,中国玩家一直是全球移动游戏未来增长的源动力所在。掌握了移动游戏就掌握了移动互联网,掌握了中国市场或许就掌握了移动游戏。
Rovio进军中国之时,选择了与阿里巴巴合作,这样的举措在千军游戏看来,有点过于本末倒置。Rovio作为全球知名的游戏公司,在中国也有着相当高的知名度,其要进军中国市场,合作的对象理应是去选择一家专注的游戏发行公司或者渠道进行合作,选择与阿里进行合作,或许限制了Rovio的发展。
举个例子,《水果忍者》在进行本土化的时候,HalfbrickStudios选择了乐逗游戏进行合作,《糖果粉碎传琦》King则选择了腾讯。阿里巴巴是一家没有游戏基因公司,这无疑对Rovio的中国战略给予不了明显的帮助。