小米动了乐视哪块奶酪?
小米动了乐视哪块奶酪?
【中国经营网注】发布会刚一结束,微博上便已经炮火连连,两个互相口中的“友商”干起仗来一点都不含糊,在坐山观虎斗之前我们有必要积累一点理论和技术基础:乐视和小米电视在今天吵起来之前,在开战的焦点——内容积累方面究竟走过了如何不同的路程?本文来自虎嗅。
完全没有出乎大家的意料,小米与乐视——这两家在国内风头最劲的互联网硬件公司又一次在他们非常熟悉的战场——新浪微博上开战了,只是这次首先发难的,换成了小米。
细细想来,作为乐视而言基本上找不到任何一种不去应战的理由,毕竟小米已经“欺负”到自己头上来了:
6月10日下午小米召开发布会,宣布小米电视平台上的视频点播节目内容数量已经超过了以内容优势发家的乐视电视数倍,这种震惊基本等同于有一天比亚迪突然站出来说特斯拉的电动车已经落后了,我家电动车电池寿命比他长、充电速度比他快、续航里程比他多、价格比他还便宜……你觉得特斯拉会怎么想?“你丫有病吧”没错,我猜当时乐视也是这么想的。
很显然,当时的雷军不仅没病,而且神志清醒看上去非常健康,为了说明小米电视内容之丰富已经到了令“友商”发指的地步,还极具创新地拿出了一份公证书(鉴于公证书的内容已经满地都是,请诸位亲爱的读者自行百度吧),这个举动应该在中国公关史上具有划时代的意义,第一次在就连口水战都还未打响的时候就率先动用了法律武器:要知道这份公证书上可是写着“保全证据”四个字的,而具体为什么要保全证据以及保全什么证据,大家也就可想而知了。
战前实力对比分析:小米乐视,内容谁更强?
发布会刚一结束,微博上便已经炮火连连,两个互相口中的“友商”干起仗来一点都不含糊,在坐山观虎斗之前我们有必要积累一点理论和技术基础:乐视和小米电视在今天吵起来之前,在开战的焦点——内容积累方面究竟走过了如何不同的路程?
乐视:内容领先的背后,实际上却是广电政策红利的受益者
看到这个副标题恐怕有很多人会第一时间站出来骂街:说什么呢,乐视可被广电总局欺负了好几个回合了!别着急,我们这里谈论的可不是那个令乐视不堪回首的去年夏天,而是至少要回溯到2012年以前——互联网电视作为新出现的产品形态在被广电总局的181号文件正式管理起来之前,也经历过非常符合国情的野蛮生长期。
在乐视宣布进入智能电视领域以前,这个行业的主要推进者一直都是那些传统的电视机生产厂商,当时的智能电视唯一的视频内容来源就是这些拿到广电总局播控平台牌照的七家牌照商们,而这些牌照方的自有内容同乐视这个视频网站相比可以说是贫瘠的一塌糊涂,如果再次联想到当时影视节目内容的互联网版权就像卖白菜一样便宜,你就能理解当乐视挥动了金光闪闪的版权大旗的时候,会让这些不得不按照广电总局套路玩的传统厂家是如何的眼红了。
小米:尝试聚合道路但被政策踩了急刹车,回归传统模式做个乖孩子
与乐视不断积累视频内容版权不同,小米似乎从来没想过这件事儿:小米电视部门的第一个产品小米盒子一代,在最开始的产品设计上就是走的“聚合”路线,可惜由于这些内容并没有经过播控平台的管理而被广电总局紧急叫停,无奈小米又回到了与牌照商合作的传统道路上去,先是未来电视而后又引入了银河互联网电视,虽然有爱奇艺的内容加持,但也无法说内容数量和质量让人百分之百满意。
因此从这个角度上来看,乐视电视背后是一个视频网站在支撑,而小米电视的内容仅来自于一家播控平台牌照方,在当时的内容竞争能力上来说,孰优孰劣也就高下立判了。
挑起战火:小米到底做了什么,动了乐视的哪块奶酪?
在小米手机上曾经无往不利的“不服跑个分?”在更为主观的电视内容对比上根本行不通,这使得雷军这个手机的老革命在智能电视上遇到了新问题,而最终的“证据保全”也便成为了解决对比双方智能电视内容方面的唯一能够落地的可行方式。
但平心而论,对于内容的评估应该围绕“数量”与“价值”两个相辅相成缺一不可的维度,光靠数数儿似乎还是有些单薄,所以雷军在后面的slide中逐一列举了今年会在小米电视平台上播出的好莱坞大片以示自己的内容数量达到双丰收。而在商业模式上小米电视并未采用乐视的购机时绑定1-2年年费(490-980元)的前置付费模式,而是以主要以单片或者内容包付费从而给予用户更大的自由性,用户只需要为自己需要的内容付费即可;相比较乐视的100%前置付费,小米更希望利用大量免费的内容带来更多的用户,从而利用长尾效应在海量的用户中发现更多的付费机会,而这一点才是小米触碰乐视利益的核心。