58同城的排山倒海后是否还有惊涛骇浪?

【中国经营网注】在O2O大环境之下，58同城成为业界宠儿，无论是舆论还是资本市场都在关注58同城到底能掀起多大的市场风浪，而58最新的Q2财报似乎给出了一个阶段性的答复。本文来自百度百家。

在O2O大环境之下，58同城成为业界宠儿，无论是舆论还是资本市场都在关注58同城到底能掀起多大的市场风浪，而58最新的Q2财报似乎给出了一个阶段性的答复。与安安居客财报并表体现了整合能力，整合赶集网稳居行业老大并带来规模效应，重金发力58到家重注抢占新兴市场，主营业务营收连续超预期提升信心。在股价表现上，58同城能在连日暴跌的中概股逆市上涨3.69%，足见资本市场对58同城有更大的期待。

整合能力与抢占市场

58同城的Q2财报抢眼，连续七个季度超市场预期也是刺激股价逆市上扬关键因素，从最新一期的财报中可以看出，58已全面完成对安居客的整合，尤其是财报并表更是极大的增加了58单季度的整体营收能力。

在并购公司的整合问题上，虽然人事整合最为复杂，但财务整合才是最核心的，58只用一个季度的时间就完成了对安居客财务的并表整合，对此可以认为58对趋同业务有强大的融合整合能力，而更重要的是折射出58争分夺秒的扩张心态。

整合安居客只是一个开始，接下来58还有很多整合工作需要完成，所以必须要打好整合安居客的第一枪，一来是为后继整合其他并购资产提供经验支持，二来是在向市场传递58具有强大整合能力的信号，为后续的整合、并购等工作做铺垫准备。

在安居客之后，58需要着手解决整合中华英才网的相关事宜，而在中华英才网之后，58需要集中精力解决更有难度的整合赶集网的问题，58的Q3财报也将会把赶集网的部分营收并入其中。

整合收购资产是抢占市场的第一步，房产、招聘一直是分类信息市场中的主要的两大业务，而且58这两年也一直想把这两块业务做大做强，迅速整合好安居客、中华英才网、赶集网之后，58才有足够的精力去与其他竞品竞争。

市场环境与规模效应

从市场环境来看，58主营的生活分类信息服务市场虽然在营收不及电商那样有上万亿的GMV，但反过来的优势却是不会受到宏观经济低迷的影响，生活服务信息都是居民生活的刚需，而且随着移动互联网的普及程度越来越深入，生活服务商家们也很愿意向58付费购买一定的业务流量。58同城Q2财报显示，付费会员数量78.4万，同比增长约53.7%，而78.4万只是中国广大中小商户中很小一部分，随着移动互联网继续深入人心，越来越多的中小生活服务商都会乐于尝试运用网络推广服务，50%同比增长或可持续一段时间。

分类信息服务市场有足够的市场空间是58一直坚守在这一领域的主要原因，而且在互联网+的概念带动下，彻底打开了生活服务市场的大门。另外一方面，成功吞并赶集网，不仅降低了58在广告营销费用上的支出，还能产生至关重要的规模效应，掌握了市场话语权对提升营收能力非常关键。一手降低营销成本，另一手提升营收能力，按照这个态势发展下去，58在主营业务上的财务表现会非常抢眼，极有可能会在2016年再度实现盈利。

若能在主营业务上保持稳定，就可以释放更多人才到线下的生活服务消费业务创新当中，从Q2财报中也能看到，58的主营业务营收非常可观，增长也非常抢眼，亏损主要是对58到家等O2O等新业务上的大规模投入所致。整合赶集网之后，58同城的主营业务真正开始趋于稳定，下一阶段的战略发展目标是在主营业务的基础上，丰富拓展线下生活消费服务项目，进而再把线上线下两大块业务合围，构建生活服务消费生态圈，58过去一年的投资方向已经证明了这一点。