为何iPhone 6s在印度遇冷?

【中国经营网注】日前，苹果新机iPhone6s在日本呈现销量下滑之外，在印度市场也开始遇冷。对于一个国民收入与iPhone售价成反差的特殊国度而言，苹果需要循序渐进采用滞后延迟的特殊销售策略来缓慢达成用户群的覆盖。本文来自新浪创事记。

日前，苹果新机iPhone6s在日本呈现销量下滑之外，在印度市场也开始遇冷。据印度媒体Business Standard指出，iPhone 6/6 Plus去年在印度开卖时，上市后72小时内的销量约为55000台。不过即便今年印度Apple Store开幕，iPhone 6s/6s Plus在印度开卖首个周末的销售量也仅约5万台，下滑明显。而据印度销售渠道指出，iPhone 6s销售量和iPhone 6相比事实上大减了40%，而即便是大型连锁商的销售表现也不是太好。

我们知道，印度市场对于苹果而言相当重要，该国人口众多，经济迅速发展，智能机处于普及阶段，增长潜力巨大。对于追求销量增长的苹果而言，过度依赖中国市场有着一定的风险，因为中国市场的智能机出现饱和，经济增长正在放缓，挖掘新兴市场印度的增量对于完成苹果iPhone销量预期并拉升iPhone的普及程度相当重要。根据数据显示，在今年4月至6月期间，苹果在印度的iPhone销量实现93%的同比增长，超过中国的87%。所以苹果对印度市场的销售表现相当期待，甚至将iPhone 6s在印度市场的首批供货比去年iPhone 6发售时的供货提升了3倍，但目前看来，iPhone6s在印度市场的存量供货估计未来很长一段时间都难以消化。

苹果的撇脂定价法不适用印度市场

首先我们知道iPhone6s在印度的售价是全球最贵，从公布的价目表看出，和去年的iPhone 6系列机种相比，iPhone 6s系列机型印度售价高出约815元至915元人民币，印度版iPhone6s比美国版的整整贵了300多美元。128G版本的iPhone6s plus在印度的价格是1420美元，兑换成人民币相当于9015元。

价格通常是影响交易成败的重要因素，也是市场营销组合中最难以确定的因素，尤其是对于印度这种购买力不强的市场区域。从经济学角度看，苹果的定价策略采用的是撇脂定价法，即在产品刚刚进入市场时将价格定位在较高水平，尽快的收回成本与投资获取利润，然后随着时间的推移，再逐步降低价格将新产品打入弹性大的市场。而撇脂定价法的适用条件有这么几个：市场上存在一批购买力很强、并且对价格不敏感的消费者;第二，这样的一批消费者的数量足够多，企业有厚利可图;第三：当有竞争对手加入时，企业有能力转换定价方法，通过提高性价比来提高竞争力。

但事实上苹果iPhone6s在印度市场发售，以上条件都不满足。首先是印度市场的特点是消费者购买力较低，有分析显示，印度平均收入约 2 万日元，印度人购买一台iPhone6s相当于普通印度人5个月工资。其次，苹果购买力强的消费者占比也并不多，不足以支撑其产品需求。另外，从苹果定位高端品牌属性特征来看，苹果也不可能采取价格战通过性价比来与竞争对手搏杀。

企业的目标在于促进产品销售，获取利润，这必然需要考虑消费者对价格的接受能力。在印度这个需求弹性较大的市场，消费者对价格灵敏度很高。另外，iPhone6s在印度的销售，不仅受价值、成本和市场供求关系的影响，还受印度国情政策、市场竞争程度和市场结构的制约。

印度政策与营商环境过于保护本土制造业与民族品牌苹果高端品牌落地尚需时日

从印度智能手机市场的竞争程度与市场结构来看，印度本土厂商Micromax在印度的市场份额已经超过22%，三星次之，而Intex和Lava这两家印度本土厂商分别以9.4%和5.4%的智能手机市占率夺得第三、四名。Micromax采用贴牌的模式，产品来自深圳代工厂，它也不具备芯片的研发能力，芯片的供货商为中国展讯通信，它最大的优势与卖点在于便宜与性价比优势，Micromax的推出的70美元低价手机正在席卷整个印度市场。这从某个侧面看出，印度目前的国情与智能机发展情况相当于国内智能机普及阶段，而印度经济发展水平则甚至还要落后于几年前的中国，印度市场甚至在未来几年也可能将是低端智能机的天下。不难看出，印度的智能手机用户的品牌意识尚未形成，苹果要在印度攻城略地的难度可想而知。