京东三季度闪购成亮点 借物流优势进击特卖市场

经过了一年多的快速发展，京东闪购的表现相当抢眼。自2014年1月上线以来，京东闪购一直默默修炼内功。在京东“双十一”的战报中，“闪购”赫然纸上，较去年10月平均日销量增长10倍，今年取得了订单环比日均增长12倍的优异成绩。其中，男装品类成为销售增长主力军，订单量环比增长20倍。

唯品会在中国成功复制了海外限时特卖模式后，“闪购”模式不可避免地成了电商们试图开拓的蓝海，京东、当当等先后入局。随着京东加大力度扶持“闪购”业务，不断升级消费体验，共享平台推广资源，“闪购”势必会在电商圈中重新掀起新的战局。

有专业人士指出，自营化正逐渐形成京东闪购独有的优势。京东的品质把控能力保障了闪购自营产品的品质，京东强大的物流优势、服务优势全面升级了购物体验。伴随闪购自营化的不断深入，京东闪购在国内限时特卖领域的地位将进一步提升。

京东三季财报闪购业务成亮点

日前，京东发布截至2015年9月30日的2015财年第三季度财报。数据显示，第三季度京东交易总额(GMV)达到1150亿元，同比增长71%;净营收为441亿元，同比增长52%。第三季度京东亏损5.308亿元，净利润率为-1.2%。

尽管受亏损困扰，但有投资者却看好京东前景。高盛研报指出，尽管中国宏观经济增速放缓，但京东依然保持强劲增长，其第三季度的业绩和第四季度的指导性预测，缓解了外界的担忧，基于现金流量折现法计算的京东目标股价为每股37美元，并重申“买入”评级。

财报中值得注意的是，2014年1月份正式上线运营的京东闪购增长迅猛。

京东最新财报显示，京东闪购对京东整体销售额贡献已经超过了1%，增速迅猛。同时，在今年“双十一”期间，京东闪购凭借自营模式再创佳绩，实现该部分订单环比10月份日均增长12倍的优异战绩。京东闪购“爆发增长”的背后，源自自营业务规模与速度带来的底气。据悉，京东闪购自营业务目前已引入数百个品牌，以大服装品类为主，包含服装、美妆、箱包等。

公开资料显示，京东闪购自营类商品可以享受“211限时达”、“次日达”的便捷物流服务，能够较好地满足消费者对品牌和速度的双重需求。由于服装的闪购模式更偏向于长尾化，且库房管理与爆品模式不同，京东闪购目前已经建立了北京、上海、广州、成都四大仓储中心，基本实现京东闪购对全国的布局。

京东闪购负责人表示，即便是“双十一”大促期间，70%的地区也实现了2-3日送达。从今年3月起，京东闪购着力自营业务，顾客体验的逐步提升带来了更多的优质用户沉淀，用户复购率不断提升。自营化正逐渐形成京东闪购独有的优势，京东与众多品牌商家的深度合作保障了闪购自营产品的品质，京东强大的物流优势、服务优势全面升级了购物体验。

据了解，京东闪购2014年1月8日上线，最初上线的是服装类目的闪购业务。京东闪购事业部总经理王丽杰在接受媒体采访时指出，目前与京东闪购合作的品牌有凌致集团、百丽集团、星期六集团、南极人等，都是用户在商场里经常看到并且有认知的品牌。除此以外，闪购中还有一部分轻奢品牌，“闪购的基本定位是中高端品牌，服务中高端用户”。

其表示，两年来，闪购保持了快速的成长，主要得益于两个方面：在品牌和商品丰富度上，京东大服装品类的高速增长，让闪购在品牌合作上有了很好的基础;另一方面，京东强有力的仓储系统，支持京东快速建了4个闪购仓，采用适应服装品类的方法进行管理，更好的提升了运营和服务效率，这四个仓分别在北京、广州、上海和成都。

据悉，“双十一”之后，京东闪购开始系列动作，意在帮助商家整合备货库存，应对“双十一”后市场症候群。11月24日，京东闪购还推出了“清货节”，进一步激活了后“双十一”的消费潜力。

闪购自营平台计划提高至五成

由于京东是以3C、家电类目起家，因此京东的品牌形象一直是偏硬朗、偏男性化。