触宝CEO王佳梁：不跟风口，做好产品

图为触宝联合创始人、CEO王佳梁

本报记者 李正豪 北京报道

“从触宝2008年成立到2016年，当年炒概念、跟风口的企业多半都死掉了，触宝在资本寒冬下生存下来，而且能够保持持续快速发展，我认为，有几个很重要的方面：第一，没有盲目跟风，而是持续不断在核心领域精耕细作；第二，我们建立了比较成熟的商业模式，在海外和国内的业务都有很正向的营收能力，第三是保持创新能力，在互联网进入下半场的时候要挖掘用户资源和价值。”触宝联合创始人、CEO王佳梁12月13日在“2016（第十四届）中国企业竞争力年会”期间接受《中国经营报》记者采访时表示，虽然移动互联网领域所谓的“风口”很多，但触宝的计划还是围绕核心产品触宝输入法和触宝电话进行创新，将之做成入口级的产品。

数据显示，触宝输入法在海外市场上已经获得惊人的6亿用户，已是全球最大的输入法APP；而触宝电话是触宝在国内市场开发的一款月活跃用户数达到5000万量级的APP，目前在通信类APP当中也是排名第一。

王佳梁认为，触宝能走到今天，根本原因就是技术至上、产品制胜。在触宝输入法刚刚推出的第二年（2009年2月），就获得了巴塞罗那通信展的全球移动创新大奖总冠军，成为历史上第一个获得该项大奖赛冠军的中国企业。不过，触宝输入法在海外市场上遭遇过美国企业打击——一家美国同行指控触宝侵犯他们的专利，因此触宝在美国遭遇“337调查”。但触宝最终成为中国首例在软件产品“337调查”中获胜的企业。

“国内整体的创业氛围比较浮躁，我们的立足点就在于技术创新，并且能把通过技术创新获得的知识产权一项一项申请专利，还投入大量资金在知识产权和专利方面，国内这样类型的公司并不多。”王佳梁透露，触宝在触宝输入法以及触宝电话上的国际专利已经有140多项，这让该公司在知识产权上已建立属于自己的优势。

触宝先后获得由紫辉创投投资的数百万人民币天使轮融资、由启明创投投资的500万美元A轮融资、由启明创投和高通投资的数千万美元B轮融资、由红杉资本投资的6500万美元C轮融资。王佳梁透露，“目前我们最重要的任务是能够赚钱，让两款核心产品在各自的行业里能扩大自身领先优势。”王佳梁认为，一个公司在一个细分领域的成功，就是要做到比细分领域的第2名、第3名、第4名加起来的体量还要大，这也是触宝未来的努力方向。