卢宇聪:使用各种情景模式去打造智能化
卢宇聪:使用各种情景模式去打造智能化
许永红,高瑜静,童海华
在6月12日由中国经营报社主办的“2018(第五届)中国企业竞争力夏季峰会”上,万和新电气股份有限公司总裁卢宇聪在接受《中国经营报》记者专访时表示,万和电气将会使用各种情景模式去打造智能化,而公司研究院已实现浴缸恒温以及预注水技术。
智能化是万和电气当下发展的重点之一。2017年,万和电气全线智能产品与阿里巴巴推出的天猫精灵 X1 实现了连接和互通。放眼未来,万和电气也表示将持续对智能领域的设备联网、人机交互、云盾安全、智能服务等领域进行针对性布局。
对于近年新进入的净水产业,卢宇聪表示,进入净水领域是围绕着万和电气的生态去布局。万和电气在做的那些热源产品,覆盖面挺大,包括了燃热、电热、空气能以及太阳能,还有壁挂炉。
“这些热源端是花洒、水龙头、浴缸、桑拿室等用水终端的一个智能配合方案。”卢宇聪进一步称,“我们想把整个浴室的生态做全,然后把用水的智能化给打通,然后再升级到整个浴室的智能化。到最后,在我想象中,就是把整个浴室变成一个产品的数据。”
卢宇聪举例说,中央供水,然后在不同的用水终端输出,是水系统,而智能水系统是根据不同的使用情景模式智能地跳动,这叫做智能热水系统。
“接下来,万和电气将会着力于用水的温控以及可调配的水量供给。此外,是应和不同的使用情景模式,比如在浴缸可以预注水,远程也好,近距离也好,实现一键式预注水。总体来说,就是使用各种情景模式去打造智能化。”卢宇聪坦言,在万和电气的研究院,浴缸恒温以及预注水都已经实现了,只是还没有把它放在产品上面。
智能化布局有所成效之外,万和电气海外市场扩张也正在加快。2017年出口的营业收入达23.43亿元,同比增长41.38%,占公司营业收入比重达35.87%。
“我觉得在海外市场拓展的大路上,必须要走稳一些。我也觉得我们在国内的基础还需要打牢一些。”卢宇聪表示,接下来海外市场也会继续布局,但相对谨慎一些,而在国内市场需要把“内功”练强。
值得关注的是,万和电气的自有品牌在海外市场上已取得较大突破。卢宇聪称:“今年年初,我们在俄罗斯建立了自己的一个分销机构,走的是自主品牌。6月21日,我们也会在泰国曼谷那边开始我们第一家专卖店,接下来还是会走自主品牌。”
据悉,2017 年 11 月,万和电气第一家海外专营店在阿塞拜疆商业中心区开始营业,这是公司在海外开启自主品牌运营的第一步,也标志着公司的国际化进程迈入了一个全新的阶段。
卢宇聪直言,目前公司在海外市场仍以贴牌为主,“万和电气从2000年就涉足贴牌出口这一业务,发展至今,市场规模已相对较大。”
“每个国家的使用场景各不相同,对产品的验证要求也不同。万和电气之所以要从贴牌模式开始海外业务,就是要熟悉当地市场各方面的情况,然后才敢去走自主品牌。”卢宇聪表示。
值得一提的是,万和电气出口美国的业务虽然占一定比例,但卢宇聪指出,“美国加征关税商品名单没万和电气的品类,所以对公司的经营没有直接影响,但汇率、原材料价格浮动等间接影响还是多少有一些。”