OPPO系的“父慈子孝”局

5个月前，当realme手机进行国内首秀时，很多人认为这只是OPPO系内部补足千元级互联网手机的又一举措。但仅仅5个月后，realme便完成了自己产品线的高、中、低三档布局，并且在10月15日发布的旗舰级产品realme X2 Pro与OPPO的新品Reno Ace来了一次像素级的撞车。

还是在10月15日，realme发布会结束仅仅4个小时，同属OPPO系的一加也在北京发布了新品1+7T系列。算上10月10日OPPO发布的Reno Ace，短短5天内，OPPO系围绕高通855+平台、90Hz刷新屏等，一口气推出了3款从配置到定价再到目标用户群都极为相似的产品，为手机圈端上了一道“一机三吃”的菜肴。

擅长调侃的互联网用户为OPPO系冠上了“父慈子孝”“兄友弟恭”等反串式修饰语，而更为直白的描述则是“我疯起来连自己都打”。“敢越级”的realme向国内3000元档“绞肉机”市场吹响了冲锋号，但这也意味着realme与自己背后的巨人OPPO产生了最为直接的市场竞争，而且还是在OPPO为其提供了一整套软硬件支持的背景下。

realme全球市场营销负责人徐起向《中国经营报》记者表示，我们不会避讳与任何友商的竞争，也不担心供应链会受到制约;realme有未来的前景规划，包括一些有可能被限制的领域，也会自己进行突破。

底气还是“双刃剑”?

这是一场兄弟齐心的抱团突击，还是市场寒冬下的绝命死斗?与“不将就”的一加相比，崇尚“敢越级”的realme对中国市场有着更高的追求，而realme也围绕着这一目标开始了自己的全盘布局。

与一加一样，尽管realme在各种场合都多次强调自己是独立于OPPO的品牌，但realme身上的OPPO烙印却比一加更为深刻。

2018年7月30日，OPPO前副总裁李炳忠在自己的微博上发布《再次出发，realme》，正式对外宣布成立新手机品牌realme;继刘作虎之后，又一位OPPO高管在手机圈树立起一个新品牌。

2000年，刚刚大学毕业的李炳忠加入了步步高视听电子有限公司，从一名工程师一步步做到了公司总经理;在DVD市场开始衰败时，李炳忠又通过内部转岗负责起了OPPO的手机开发业务;离开OPPO之前的5年，李炳忠是OPPO海外市场的实际操盘人，这期间OPPO的海外市场也由最初时的3个扩展到31个。

李炳忠丰富的产品开发与海外运营经历，为realme选定了首秀的舞台——印度。而在微博公开长信《再次出发，realme》中，李炳忠也为realme描绘了未来的产品蓝图——将科技与美的融合带给全球年轻人。

凭借着OPPO在供应链及软硬件方面的支持，仅仅成立一年多的realme已经收获了1700万用户，在印度的线上市场，目前realme的份额也仅次于小米，名列第二。

分析人士向《中国经营报》记者表示，在做手机这个层面上realme并没有特别大的困难，中小厂商最难应对的供应链及软硬件问题都由OPPO提供，其“敢越级”的本质也就是以更低的价格提供更高配置的产品，如果没有OPPO的供应链支持，realme的“敢越级”是很难实现的。

以realme最新发布的旗舰级产品realme X2 Pro为例，通过与Reno Ace对比，记者注意到两款手机在外观层面唯一的区别便在于，后盖的LOGO位置及配色不同，其余如机身开孔、侧键布局等细节完全出自同一套模具;不仅如此，在整体的硬件配置上，两款产品亦更像是彼此的复刻版，仅在个别零组件层面采用了不同的方案。

徐起将OPPO的支持称之为“站在巨人的肩膀上”，而与OPPO共享的供应链和生产便是realme的武器。然而在双方产生最直接的市场竞争之后，OPPO这把武器是否会变成伤害到realme的双刃剑，目前还不得而知。但徐起对于这一块并不担心，他向《中国经营报》记者回应称，realme有自己的未来规划，与OPPO共享的供应链不会存在制约，一些有可能被限制到的领域，realme也会自己进行突破。

realme的中国愿景

realme选定的3000元档价位是目前国内手机市场竞争最为惨烈的战场。当华为已经在4000元价位站稳脚跟时，3000元价位市场成为了OPPO、vivo、小米三家巨头站稳高端的必争之地。今年春季vivo新系列iQOO在该价位段大获成功，更是对OPPO及小米产生了极大的刺激。