光大永明再换董事长 或因难抵亏损压力

7月3日，保监会批复吴富林担任光大永明人寿董事长，此次换帅距2014年10月刘珺接替解植春执掌尚不足9个月。

历经7年不盈利，自2010年转身中资保险公司后，光大永明在光大系股东拥有绝对话语权的5年时间里并未甩掉亏损的帽子，反而对资本消耗的速度有增无减。

对于再次换帅，光大永明回应《中国经营报》记者：2014年12月8日，光大集团改制为光大集团股份公司，本次任免为光大集团改制后领导班子正常分工调整，光大永明人寿原任董事长刘珺已根据新的集团领导分工安排，分管光大香港及光大实业。光大永明是光大集团核心业务板块之一，今后将进一步调整结构，深化管理。

转型目标未完成

根据保监会最新公布的保费数据显示，光大永明今年前5个月原保险保费收入约10.7亿元，同比增长9.9%，远低于行业平均水平。据记者统计，今年前5个月中资寿险公司保费收入共计7727亿元，较去年同比增长约21.7%，外资寿险公司保费收入451亿元，同比增速44.5%。

从行业排名来看，光大永明排在75家人身险公司第44位，即使从其原本所在的外资行列来看，其在仅有5.5%市场份额的外资公司中排名12位，这与光大永明转身之初的计划相去甚远。

2010年7月保监会批复光大永明转身中资，其成为国内首家合资转身中资的保险公司。虽然转型已有5年，但光大永明在转制时所定立的3年完成全国机构网点布局、5~7年各项指标排进寿险前十、四平五盈等目标并未实现，且在股东不断大额增资等情况下资本迅速消耗，而截至2014年其累计亏损已达到17.84亿元。

对此，光大永明内部人士表示，公司2014年规模保费已超300亿元，基本实现了公司原先所定目标。

光大永明成立于2002年4月，由中外方股东中国光大集团、加拿大永明金融集团联合组建，双方各持股50%。据媒体报道，公司组建之初股东双方签订了一份5年经营权补充协议，如果合资公司的业务发展不顺利，不符合股东要求，光大集团将在公司成立5年后收回经营权。

正源于此，光大永明此前保费一直徘徊于10亿元左右，逼近目标盈利期仍未能盈利，2009年解植春才空降光大永明着手改制，至2010年7月28日保监会正式批复光大永明合资转中资。

转制当年，光大永明收获了前所未有的51亿元原保险保费，机构铺设再上台阶，而此后光大永明原保险保费收入未能再有所突破。

截至目前，光大永明共成立21家省级分公司，离25家省级分公司的“基本配置”尚有些距离;随着新公司的不断成立，寿险行业黑马频出，光大永明“主要业务经营指标进入全国寿险公司前十名”的目标似乎短期内难以实现;产、寿、资管、养老金公司在内的集团化策略目前也只实现了一半。

对此，上述内部人士表示，光大永明第22家省级分公司也已获批筹建，现有省级分公司数量已覆盖70%保费来源地，光大永明基本实现了机构铺设目标。

资本消耗大