东北市场或成绿地“烫手山芋” 上市进程恐受影响

关于绿地东北“在建项目全线停工”一事，问号仍没有打开。

5月23日有媒体披露《绿地东北铩羽资金断流在建项目全线停工》。报道称停工源于绿地旗下项目销售状况不理想，周转难以为继，导致资金断流，进而累及整个绿地东北事业部和辽宁事业部所有项目。

令人不解的是，新晋中国地产龙头的绿地集团，缘何能眼睁睁任由东北市场恶化至此?而绿地东北市场走进死胡同到底是什么原因?绿地未来在东北的战略是留是撤?停滞的项目将做何处置?东北市场的现状是否会令绿地的上市进程蒙上阴影?

《中国经营报》记者调查发现，从2013年到2014年，绿地在东北业绩呈断崖式下滑，也正是从彼时开始，在建项目陆续停工。东北市场或将成为绿地“烫手山芋”，面临骑虎难下的局面。

有专业人士认为，绿地东北市场如此大的负面信息的披露，不仅使绿地未来做项目开发、土地储备都增加了难度，而且会令绿地的上市进程充满更大的不确定性，甚至存在功亏一篑的风险。对于绿地集团未来东北战略布局等问题，记者致函绿地总部，截至发稿，未获回复。

东北市场销售大幅缩水

停工，对绿地来说应该是无奈的选择。与2007年开始高调进军东北市场时相比，愈发难看的数字再也无法让绿地一如既往地保持强大气场。

以东北三个省会城市为例，来自克尔瑞的数据显示，2010年，绿地在沈阳和哈尔滨创造了此后几年再无力企及的高点，当年销售额沈阳近8亿元、哈尔滨为3.34亿元。而绿地在长春的销售高点晚了一年，但业绩较沈哈两地更为亮眼，2011年11.97亿元、2012年13.2亿元。

冰火两重天。到2014年，沈阳销售额骤然掉落到0.98亿元，不及2013年5亿元销售额的五分之一;哈尔滨由2013年的2亿元跌至2014年的0.35亿元;长春境况要稍好些，与2013年1.32亿元相比，2014年的实现销售0.64亿元，仅缩水一半。

进入2015年，销售更是推不动也拉不动。沈阳几个项目销售人员的表述基本一致。

与此同时，绿地在东北储备的土地，开发推进也呈迟滞状态。

克尔瑞数据显示，2010年~2014年，绿地在东北总计拿地37宗共352万平方米。其中超六成地块至今未开工，有23个地块处于“未开工、平整土地”或者“未开工、未动迁”状态。全部开工的有10个地块，部分开工的有4个地块。

5年之内，绿地在沈阳共拿地62.7万平方米，其中大部分押宝沈阳全运板块。

借2013年沈阳举办十二运的契机和沈阳“大浑南”开发战略以及沈阳行政中心落地等一系列利好消息，众多开发商大量投资浑南。

而2011年7月15日同一天，绿地便拿下沈阳全运板块8宗地，总面积达48.95万平方米，为整个沈阳拿地总量的78%。

而沈阳行政中心南迁的计划无限期搁置，令诸多投资浑南全运板块的房地产开发商期待落空。在浑南新区商品房大量空置，人气不旺，去化缓慢的环境下，绿地亦不可能独善其身。

“同众多开发商一样，绿地在沈阳全运板块大量拿地，全运板块至今全无生机，短期内难见回报。”沈阳当地一位机构负责人表示。

据了解，目前绿地全运板块的土地尚有4块全部未开工，一块部分开工，3块全部开工。

而东北经济的持续滑坡，人口的大量外流，令绿地的东北项目被进一步套牢。2013年下半年以来，东北地区经济增速持续下滑有目共睹。

按照第六次全国人口普查数据，东三省每年净流出的人口约200万人。东北三省中，黑龙江和吉林都是人口净流出，辽宁仅有沈阳、大连两地每年有净流入人口20万人。

“东北流出人口多为高精人群，而流入人员多为刚刚毕业的大学生以及周边的农业人口等等。”上述机构负责人表示，除却人口外流的数量，流出人口和流入人口两者之间的综合差距也是巨大的。

绿地总部为何“见死不救”?

与东北市场一片萧索相对的，是绿地集团2014年物业销售的快速增长。

一份来自证券公司的报告显示，2014年，绿地重要的收入及利润来源为物业销售，占2014年营业收入的79.7%。公司实行高周转的开发模式，2014年合约销售金额达129.3亿元，同比增长269%;合约销售面积为170万平方米，同比增长378%，销售核心区域包括海南(32%)、浙江(17%)、江苏(15%)、昆明(13%)、广西(11%)和上海(6%)。其中，住宅占比78%，商业12%，办公10%。

公开数据显示，上述快速增长当中，东北市场完全没有贡献，而且“亏本严重”。

为什么绿地集团会眼睁睁看着东北市场恶化至此?已成为中国地产龙头的集团总部为何不出手相救?是不是意味着绿地将放弃对东北的期待?