黄山旅游“下山问道”

郭少丹

依托黄山胜景发展壮大起来的黄山旅游发展股份有限公司（以下简称“黄山旅游”，600054.SH）正触及门票经济“天花板”，推进转型升级，寻找新的发展空间迫在眉睫。

12月6日，黄山旅游联发两则公告，一则是与蓝城房产建设管理集团有限公司（以下简称“蓝城集团”）签订战略合作协议，在黄山市打造若干医疗康养小镇、特色农业小镇、主题旅游小镇等综合体；另一则是与黄山市黄山区政府签订合作协议，将太平湖风景区开发成集旅游观光、休闲度假、康健疗养、体育探险等功能为一体的综合型旅游目的地。

据了解，黄山旅游“上山”经营黄山近20年，主要收入来自于门票、索道等。财报显示，黄山旅游近5年营收最高峰为2012年的18.4亿元，此后一直在16亿元左右徘徊，其中黄山旅游2016年营业收入和净利润与2015年相比增速明显下滑。

危机感愈演愈烈，黄山旅游开始“下山问道”。“新时代下，黄山旅游将通过‘旅游+’布局全域旅游产业链,‘走下山、走出去’，实现‘二次创业’。”黄山旅游总裁章德辉表示。

作为山岳型旅游企业的典型代表，“占山为王”的黄山旅游在这次转型中又将如何破局？就上述相关问题，《中国经营报》记者致函黄山旅游，但截至发稿前未获回复。

“走下山、走出去”

“山中方七日，世间已千年，远离都市圈，远离时代前沿，让我们有种很强烈的危机感，必须扩大自己的朋友圈，今年也把总部从山里搬到城市。”日前，在黄山举办的第二届旅游投资发展高峰论坛上，黄山旅游相关负责人公开表示。

事实上，黄山旅游已于2016年公开提出“走出去”战略，试图下山谋求发展空间。章德辉在今年12月7日再次表示，新时代下，黄山旅游将“走下山、走出去”，实现“二次创业”。

联姻蓝城集团打造特色小镇，开发太平湖风景区正是黄山旅游实施“走下山、走出去”战略的具体体现。

公告显示，黄山旅游将与蓝城集团共同出资组建混合所有制平台，公司暂定名为“黄山旅游蓝城小镇建设运营管理有限公司”（最终以工商注册为准）。作为双方在黄山市境内的小镇投资开发主体，该公司将力争5～10年内打造若干医疗康养小镇、特色农业小镇、主题旅游小镇等综合体，全面落实“生态+旅游+农业+颐养”开发新模式，推动黄山旅游升级。

而根据黄山旅游与黄山市黄山区签订的合作协议，黄山旅游将努力把太平湖风景区开发建设成为全国知名的，集旅游观光、休闲度假、康健疗养、体育探险等功能为一体的综合型旅游目的地。

北京联合大学旅游学院副院长张凌云表示，在政策带动下，“单一景区型”旅游业向“复合型”延伸势态显现，可以通过附加项目带动多次消费。

“转型逻辑被看好，但有意识培育专业运营团队，是其需要考虑的长远问题。”在中国社科院旅游研究中心特约研究员杨彦峰看来，尽管综合型旅游产业受追捧，开发投建者的资金链、后期运营等综合能力也遭到考验。据杨彦峰观察，项目落成后，缺乏运营、维护，沦为“空城”的案例已初露端倪。

门票经济“天花板”