千年古都发力旅游 用全产业链讲述“洛阳故事”

千年古都洛阳，有“女皇”和“牡丹”，也有龙门石窟和白马寺，但是相对于拥有五千年文明史以及遗留传承下来的丰富旅游文化资源，这些并不能真正代表洛阳——这意味着洛阳的旅游发展潜质远未得到充分释放。

在过去18个月内，洛阳进行着一场具有开创性的事业：将丰富的旅游资源以新的形式“搞大”。

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洛阳旅游发展集团有限公司（以下简称“洛阳旅发集团”）正是这一全产业链模式的缔造者，也是目前致力于打造中国唯一一家全产业链的旅游企业。

洛阳旅发集团成立于2013年底，洛阳市委市政府希望其能够解决旅游发展中的资金问题，助力旅游产业更快更好发展。

2015年6月，吕宗乐被从洛阳市委副秘书长任上调至洛阳旅发集团担任董事长。上任当天，在组织部门领导陪同下，来到洛阳新区龙泉大厦16楼，给对面坐成两排的32个年轻人开了个会。18个月后，集团员工超过了1000人，资产增长25倍。

并购、在建、谋划项目73个，建立和发展全资子公司、合资子公司56家，建立了覆盖洛阳全域的战略合作关系。

作为洛阳唯一国有旅游产业投融资平台掌舵人，吕宗乐做的主要事情就是将“资产资本化，把资本资产化，以市场手段体现政府意志”。

旅游投入大，回收期较长。一旦经济下行，资金比较紧张时，很容易出现经营性风险。景区的产权往往在政府手里，许多景区的运营者是民营企业，仅仅拥有使用权，银行贷款需要土地证、资产评估，因为没有产权，往往很难获得贷款。

鉴于这种情况，洛阳旅发集团成立股权交易中心、资金和担保公司，帮助企业打通资金链。金融在洛阳旅发集团各项事业发展中起着先导作用。

洛阳旅发已与32家银行、证券、信托等金融机构建立了战略合作关系，累计获得授信1100亿元。除此之外，还构建自己的金融发展体系。与交通银行总行等金融机构共同发起了50亿元洛阳文化旅游产业基金，筹备建立洛阳大健康产业基金。

在上海的分公司，作为驻上海自贸区的物流贸易融资平台，成立洋浦旅发新能源，12月份完成贸易额21.7亿元。

成立景区管理公司，引进国内外专家，对集团景区进行全方位提升改造；收购洛阳餐旅集团，打造特色餐饮；聚焦旅游地产，推进民宿，野奢酒店建设，打造“万房计划”。

洛阳旅发集团在文化旅游的全产业链中不断向下延伸，做到“三产”并重，在发展洛阳文化旅游产业的同时，带动其他产业结构转型，创造就业岗位，推动洛阳全域经济增长，也为洛阳“旅游+扶贫”输送了新的血液。

洛阳旅发集团还打造了互联网、广电、演艺与文化旅游相结合的全媒体板块。

一年前，除了洛阳本地人，几乎没有人知道“洛阳旅发集团”是干什么的。但是到了2017年，至少在旅游圈内，都知道这是一头突然成长起来的大象，最重要的是它身手敏捷，充满活力。