“央企创客”倒逼央企转型 “混改”有望加速
“央企创客”倒逼央企转型 “混改”有望加速
本报记者 屈丽丽 北京报道
“央企创客”,看似两个不搭界的词汇,一个高大上,一个是屌丝;一个要保值增值,一个却要不停地烧钱;一个要“努力奋斗,为祖国争光”,一个是“争当CEO,迎娶白富美”。两者到底该如何协调呢?到底有没有平衡点呢?
与此同时,央企要强化创新,推动混合所有制改革,“创客”到底是不是一条出路?央企创客与草根创客的差别又在哪里?在央企的创客生态中,组织创新和制度创新又面临怎样的挑战?
国资委新闻中心副主任胡钰告诉《中国经营报》记者,“央企往往是大体量、巨无霸,而创客就像‘小的微生物’,两者有巨大反差,放在起本身就有新鲜感。”
在胡钰看来,“创新的最大问题就是要包容失败,而国有资产又有保值增值的要求,如何在保值增值与包容失败之间如何找到一个方法,来拿捏二者的平衡点是事关央企创客机制的重要问题。”
11月9日至11日,《中国经营报》记者跟随国资委新闻中心走访了大唐电信科技产业集团、华侨城集团公司以及中国南方电网有限责任公司,探访了央企创客的发展现状,创新及其挑战。
大唐电信:创客走出“烧钱”模式
在我国现有的110家央企中,大唐电信以可持续的创新能力而倍受关注。在国家提出“双创”的背景下,“央企/新国企条件下如何践行‘双创’”成了大唐电信的一个重要课题。
大唐电信科技股份有限公司总裁王鹏飞告诉记者,“在国企背景下,民营企业创业的中长期激励给不起,烧钱模式更不可行,经过多方探索,我们形成了移动互联网‘一体两翼’的项目孵化布局,形成了以云服务技术平台为一体,员工内部创业的平台和投融资服务平台为两翼的的模式,降低创业团队的前期投入,降低风险。”
按照大唐电信的定位,要做资源型互联网公司,区别于传统的消费型互联网公司,比如BAT,大唐电信将更多地致力于解决民生的痛点问题,比如教育、医疗、健康等资源分配不均衡、不透明的问题。
举例来说,按照相关数据模型的统计,2014年北京市停车场的收入大概在304亿元,而2014年北京市的实际收入不到14亿,95%以上的收入去向不明。
“大唐电信作为一家央企,就是要解决这些民生痛点,打通信息共享,完成整个生态布局。”大唐电信科技股份有限公司副总裁杨勇告诉记者。
事实上,这也恰恰是大唐电信的优势所在,作为信息通信领域的国有骨干企业,大唐电信无疑承担着帮助公共服务部门践行“互联网+”战略的重要使命。
“在我国全面推进‘互联网+’以及‘双引擎’发展背景下,政府公共服务部门需要扩大公共产品和服务供给,这需要公共服务部门在业务模式上不断创新。同时,附着于公共(民生)产品和服务的大数据又有着重要的战略意义,因此寻求安全可靠的中央企业平台展开合作成为必然。”杨勇表示。
目前,大唐电信围绕资源型和政府公共行业,引入创新和市场化基因,孵化项目涉及教育、医疗、民政、统战、体育等民生领域,一方面满足政府公共服务的互联网需求及数据安全诉求,同时也具备独立的商业模式,可市场化运作。
杨勇告诉记者,“互联网是开放平台,信息安全一直是关注焦点,对于国家来说,公共服务行业的大数据具有战略意义,如不自主、不可控,有可能造成国家人口大数据模型的外泄。”显然,这也是大唐电信践行可持续创新的发力点。
定位清晰之后,如何更好发挥创新的作用,建设技术创新、机制创新和体制创新的平台就变得非常重要。在如何解决容错问题和大量减少浪费的探索中,大唐电信创客生态推出了“云平台”上的组件模式,即开发者在云平台上的早期开发都做成可标准化的“软件积木”,一旦一项创新失败,后来者还可以使用这些“软件积木”完成新的项目。
“这就像盖10个小区,结果只有一个小区能卖出去,其它的推倒后,钢筋、水泥等组件在下一个项目接手后仍然可以使用这些标准化的组件。”杨勇告诉记者。
目前,大唐电信这个“云平台”被称作“369 Cloud 云平台”,其概念是创客可在3个月内完成产品开发,6个月完成试点产生数据,9个月完成融资。
王鹏飞告诉记者,“目前369 Cloud 云平台在平台虚拟化、服务结构化、开发可视化、应用服务化方面不断创新和演进,汇聚了大量‘软件积木’式服务组件,具备了行业移动互联网定制平台的快速开发能力。”
与此同时,369 Cloud 云平台的定制开发主要面向公共服务部门、移动互联网转型企业和创业团队,提供移动互联网应用的快速开发和技术支撑服务,大大降低了应用开发的技术成本、时间成本和人员成本,提高了项目创业的成功率。
按照大唐电信的建立的创新机制,如果项目9个月完成融资,则意味着项目成功,那么“内部创业”团队将转入公司进行独立运营,而独立公司的发展过程中也将继续引进战略投资者,最终实现企业的股权多元化及混合所有制改革。
“如果项目9个月不能完成融资,根据情况延后3个月,如果仍然不行的话,那么团队将就地解散,相关人员可以进入其它的创客团队,也可以视情况再领新的项目。但是,这个项目开发过程中的模型和软件会留在云平台上,供其它的创业者进行借鉴。”杨勇介绍说。
目前,大唐电信移动互联孵化平台已经汇聚了众多“互联网+”的项目,比如在“互联网+社区”领域的“社区一号O2O服务平台”,“互联网+健康”领域的“妈咪100分”,“互联网+教育”领域的“摩卡课堂”,“互联网+保险”领域的安途,“互联网+文化”领域的葫芦手机等等。