中国手机品牌的印度“印象”

【中国经营网注】期进入印度的中兴通讯CEO曾学忠的一句话，更让我们感到不是滋味。他说：中国企业在印度的表现，比在国内还浮躁。具体怎么个浮躁法，曾学忠没说，但既然比在国内还甚，无底线的价格战、狂妄自嗨、肆意抹黑、随意植入APP和相互拆台等手段，十有八九是跑不掉的。有媒体报道说，中国手机厂商的强势已经引起印度本土厂商和媒体的警惕。《印度时报》就发出警告，中国手机企业正在向印度低价倾销手机。印度本土手机品牌Karboon的高管则对中国企业的价格战深恶痛绝。

据第一财经日报报道，8月27日的《第一财经日报》说，当天，魅族在印度发布了智能手机魅族MX5，售价19999卢比(折合人民币1922元)。

国内市场已成“血海”(周鸿祎语)，何苦继续在这里搏命，不如沿着唐长老的西天取经路，去潜力巨大的天竺国走一遭。有统计说，人口超过10亿的印度，智能手机市场的体量差不多有145亿美元，但普及率才12%左右。掰开指头算一下，还有约128亿美元(约合820亿元人民币)的增量，真是一个巨大的富矿。所以，在魅族之前，早有华为、中兴、小米、联想、OPPO和TCL等国产手机企业赶过去淘金。

中国手机企业，一窝蜂地涌入印度，这本身就容易招人反感，更何况，从来就没有“柯棣华大夫精神”的它们，心里只想着如何去搜刮阿三们的钱包，这种心态也不对，而先期进入印度的中兴通讯CEO曾学忠的一句话，更让我们感到不是滋味。他说：中国企业在印度的表现，比在国内还浮躁。

具体怎么个浮躁法，曾学忠没说，但既然比在国内还甚，无底线的价格战、狂妄自嗨、肆意抹黑、随意植入APP和相互拆台等手段，十有八九是跑不掉的。

以前，随意吐痰、高声喧哗、任性加塞、随地小便、景区乱画涂鸦和飞机上打人等不文明行为，终究个体中国人在国外丢的脸，上升不到国家高度，如果中国企业在印度集体浮躁而使出下三滥手段，招人嫌，讨人厌，那中国的国家形象，就真的危险了。

印度整体比中国穷，比中国脏，但印度几乎全民信教和独特的国民特性，决定了这个国家的人，在自己精神世界里安于现状，却也很有自尊，他们不拜金，不物质，不贪婪，不虚伪，一箪食一壶浆的生活，可以悠然过一生，哪怕旁边有“神牛”刚拉了一坨臭气薰天的屎，他们依旧高兴地吃着手抓咖喱饭。

所以，在这样一群与世无争，享受慢生活的消费群体面前，中国手机企业实在应该收起浮躁。

印度有条河叫恒河，是印度文明的母亲河，被印度人视为圣河。每年，虔诚的印度教徒都要在恒河里洗净罪孽和病痛，以求灵魂升天。据《乔布斯传》记载，1974年初，史蒂夫·乔布斯放弃工作，去了一趟印度清修，还特意去恒河源头享受了几天的精神之旅，然后带着满满的感悟回了美国。然后……有了苹果!

在不敬天地不畏神灵的中国人眼里，颇有些封建迷信。其实，我倒觉得，自称苹果信徒的中国手机企业，既然已经身处佛教发源地，何妨借机参个禅打个座，或是去趟恒河泡一泡，洗去身上的浮躁和戾气，能够真正净下心来，带着敬意，带着情怀，去做一部真正有品质，有艺术和人文气息的手机，而不是隔几个月就组装出一部粗制滥造的大路货。

市场是大家的，不能因为你强大就搞倾销、涸泽而渔、就大小通杀，不要幻想吃独食，要给印度的本土企业留一条生路，中国人有民族主义，印度人同样有，甚至在对待中国的问题上，印度人的民族主义尤其严重。

有媒体报道说，中国手机厂商的强势已经引起印度本土厂商和媒体的警惕。《印度时报》就发出警告，中国手机企业正在向印度低价倾销手机。印度本土手机品牌Karboon的高管则对中国企业的价格战深恶痛绝。

乔布斯在他的日记里说，从印度回国后看到了西方世界的疯狂和焦躁(这或许就是曾学忠言说的浮躁)。但愿，中国手机厂商到了印度，不只推销手机，更能够洗心革面，做真正让印度人喜欢，中国人感到骄傲的企业。