日系彩电为啥在华节节败退？

【中国经营网综合报道】本周一，松下中国对外宣布将结束在华液晶电视制造业务，这意味着松下在华电视机自行生产业务的终结，其电视机业务进一步萎缩。不仅如此，曾经辉煌一时的日本电视机行业近年相继遭遇滑坡，三洋、先锋、东芝等曾经“高大上”的品牌如今已经不再那么吃香了。那么，日系彩电因何败北呢?

据南方日报报道，近年，曾经辉煌的日本家电企业在电视机业务领域一路溃败。松下不仅关闭在华电视工厂，据悉还将研究出售位于墨西哥的电视机生产厂，电视机业务进一步萎缩。

收缩电视机业务的不仅是松下。就在1月29日，曾经生产出日本第一台彩电的东芝也宣布，由于电视业务持续亏损，3月起将逐步停止研发和销售面向海外市场的电视机，还在就如何处理印度尼西亚等地的海外工厂展开磋商。根据其财报数据，东芝2014年前三季度电视业务的销售额比上年同期下降15%，降至1542亿日元，其中海外销售额比率为75%。

再往前追溯，曾经以领先的等离子技术走红市场的先锋，在2010年将电视品牌授权给了苏宁使用，而三洋电视品牌使用权也被卖给了国美，也就是说苏宁、国美通过代工厂生产，分别贴上先锋和三洋的品牌，在各自的卖场进行销售，苏宁、国美也分别负责这两个品牌的物流、售后服务等一系列流通环节的职能。

在电视机业务领域，仍能够在国内市场参与较量竞争的日本品牌似乎只剩下夏普和索尼，不过市场份额也缩小了很多，夏普集中发力大尺寸电视的细分市场，另一方面在华的业务中心也辟出了第二重点，那就是健康环境电器，包括搭载其净离子群技术的空气净化器、冰箱等白电产品。索尼则收缩电视业务展现，重新回到其中高端产品的定位，推出4K系列产品，并搭建4K生态圈。

业内人士分析，日本企业在以电视机为代表的家电业务领域集体陷入低谷，除了受到日本整体经济环境、自身创新能力的因素影响外，与韩国以及中国家电企业的快速崛起有着重要的关系，目前，中国以及韩国企业已经占据了家电行业的主导地位。

不过，值得注意的是，在家电业务领域遭遇滑铁卢的日本电子企业，事实上已经将业务重心转向了其他领域。

东芝在华商用业务领域的收入已经占到了东芝中国业务收入的很大一部分，业务领域包括半导体、闪存、中小型液晶显示屏等电子元器件业务，以及发电设备、输配电设备、轨道车辆用电器产品、医疗器械、电梯等基础设施业务领域。至于家电、照明、平板电脑、笔记本等消费电子业务，对其业务收入的贡献已经相当小。

松下也早就开始了从竞争激烈的B2C市场向更具潜力的B2B市场转型，2013才年松下以及中国业务得以实现扭亏，主要就是商用业务的带动。松下已经将一些基础性技术的应用从原来对消费市场向商用市场转移，在华则加大面向超市、便利店的冷链(冷柜)、电焊机、投影机解决方案、店铺用远程监控、能源管理系统等。夏普也在不断拓展在保健、医疗，机器人，智能住宅、交通、楼宇，教育以及食品、水、空气安全等新业务领域。

此外，电影、唱片、银行、保险业务则成为索尼利润的重要来源，在B2B业务领域索尼也仍保有优势。

实际上，日本电子企业对业务进行转型调整后，全球电视机业务领域的竞争将主要发生在韩国以及中国的彩电厂商之间。目前，三星、LG分别是全球前两大电视销售企业，日企中仅剩索尼在勉强维持，国产的TCL、海信、创维等则紧随其后。

随着TCL、创维等国产企业加速国际化，国产品牌与韩系品牌在全球彩电市场的较量将更加激烈。TCL集团董事长李东生表示，“中国企业最大的竞争对手来自海外”，创维集团总裁杨东文则明确表示，“中韩对决时代已经来临。”

业内专家表示，日企在海外市场的全面衰落为中国企业提供了国际化的机会，国产品牌应该以技术研发投入和优异的产品品质来驱动外销增长，并且要加快占领高端市场，加速在全球的扩张。（编辑：姜小鱼）