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线下零售冰封服装业的疫情大考

2021-08-08 05:58:39

来源：互联网

线下零售冰封服装业的疫情大考

本报记者许礼清李向磊北京报道

2020年伊始，受疫情影响，依赖于商场、百货、专卖店的线下销售场景出现停滞。服装行业的上下游均受到不小冲击。经历线下消费寒潮，雅戈尔（600177.SH）在全国的3000余家门店悉数关闭，而雅戈尔的境况只是服装业的一个缩影。

以往主要依靠传统商铺渠道的服装企业遭遇前所未有的困境，不在被动中等待，很多服装企业或采取全员营销，或上马紧缺产品，或包车接员工返工，通过各种方式奋力自救。

显然，服装业的复工战役迫在眉睫。中国服装协会调研数据显示，截至2月29日10点，有80.8%的服装企业已经复工，复工人数占正常生产情况下用工人数的66.3%。依然面临着工人短缺、市场低迷、订单减少、物流不畅等多方面的困难和问题。

对此，纺织服装品牌管理专家、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄告诉《中国经营报》记者，目前服装业线下销量承压，实际上开不开门都没有太多的收益。服装企业不仅要考虑如何复工，更要思考复工之后如何解决资金、库存等各方面的问题。疫情过后也必定会淘汰一部分缺乏竞争力的企业，因此，企业或许应该思考转变商业模式，比如产品、渠道、营销能否更加灵活多变等，以应对消费环境的变化。

全员营销

自2月10日起，服装行业的复工复产之战便已逐步打响。

据361度（01361.HK）相关负责人透露，361度五里工业区、江头工业区目前均已通过安全检查，并于2月10日起陆续顺利开工。截止到2月24日，361度鞋供应链复工率达到73%，服装供应链复工率达到65%。

361度相关负责人向记者表示，为让工人顺利安全返工，361度提出“公司接你返工”的举措。据上述负责人透露，自2月22日开始，361度就出资包车到江西乐平、重庆开县等地接工人返厂复工，2月24日晚，公司还通过包机的方式从贵州毕节接回44位产线工人。

而在销售端，到2月中旬，除了湖北地区，361度渠道店铺已经大部分恢复营业。为促进动销，公司还通过搭建小程序商城的方式实现全员销售。

与361度的情况相似，雅戈尔相关负责人告诉记者，目前除了湖北，其他省的大型旗舰店都已经陆续开店营业。同时，雅戈尔也选择了“全员营销”的路径解决销售端的复工难。

在线下门店动销乏力的时候，雅戈尔从董事长到售楼处的负责人，几乎所有员工都开始利用朋友圈卖货，衬衫、西装、夹克、袜子、床上用品等，几乎雅戈尔所有的商品品类都出现在各个员工的社交平台上。“现在，微信群、朋友圈都成了雅戈尔疫情下的销售‘主战场’。”雅戈尔相关负责人表示。

与361度的抢生产和雅戈尔的促销售不同，依文集团选择以转产的方式开启他们的复工复产。

依文集团相关负责人告诉《中国经营报》记者，当前公司正忙于生产防护服和隔离衣，在临时租来的厂房里，一共新开6条生产线来支撑转产扩能。

据依文集团相关负责人介绍，2月2~19日，依文集团利用18天的时间，在中关村丰台园九州通产业园租用了临时厂房，开辟出6条隔离衣与防护服的生产线，并改造了10万级无菌净化车间，进行测试生产。2月20日，依文集团医用防护服扩能项目正式投产。

“目前产品已经上市，产能方面，当前预计实现日产日常防护服5000~10000件、隔离衣10000件以上。”依文集团相关负责人表示，目前每天都有两批工人轮流工作。

各个企业面临的困境不尽相同，复工的重点方向也有所不同。对此，北京京商流通战略研究院院长赖阳对记者表示，当前服装行业面临着消费需求萎缩的情况，服装业的复工复产应该围绕消费和需求去进行，而不再是盲目扩大生产。