打造一账通 国美金融“反哺”零售新战略

日前，国美金融联合北京银行宣布将在资金存管、账户结算、消费金融、财资管理等诸多领域创新合作资金存管、账户结算、消费金融、财资管理等诸多领域创新合作，并打造一账通概念。面对竞争激烈的互联网金融领域，国美金融如何借助“科技+场景+金融”突围？作为国美零售生态战略新引擎的互联网金融，国美金融又计划如何打造新金融服务？行业发展痛点如何破解？

国美金融总裁陈伟对《中国经营报》记者表示，国美金融定位金融4.0，在过去传统互联网金融的3.0闭环发展模式的基础上，加入场景，并依托集团业务，借助“科技+场景+金融”，通过科技创新创造金融附加价值。

增加金融附加值

5月15日，国美金融与北京银行正式签署全面战略合作协议，开启资金存管等多领域合作，打造“一账通”服务。当日晚间，国美电器发布公告称为拥抱新零售时代而更名，契合其新零售战略。

作为国美控股集团六大战略板块之一，国美金融近年来业务扩张步幅加快，紧扣零售生态特点，产融结合趋势明显。业内人士认为，随着新零售战略的启动，国美从“电器零售商”向以“家”为主导的方案服务商和提供商的转变，使得其原有业务板块间融合渗透的结合模式难以满足发展需求。因此，国美金融就成为国美重组业务板块、探索新零售模式的一把钥匙。这也是其着力打造一账通一站式互通平台的内在动力。

一账通上线后，国美金融旗下消费金融、理财、保险、基金等，都将通过统一入口进入。一账通不仅是平台和数据的互通，更重要的是新的业务模块下产品产业链的优化升级。除了登入、支付功能外，国美金融拟打造的一账通能否实现数据的互动共享？能否做到跨平台的资源对接？

对此，国美金融品牌负责人透露，一账通是打造国美金融体系的一账通，不包括像美美理财、华人金融等不属于国美金融体系的互联网金融平台。这也意味着国美金融将通过打造一账通概念整合内部资源，以更好推进产融结合，反哺国美零售战略；并非国美系互联网金融的大整合。同时，一账通有助于国美金融获取完整的客户产品画像，并为对客提供精准财富与负债管理建议而做好基础平台。

据了解，国美金融现已形成消费金融、供应链金融、理财、基金、保险以及跨界创新六大产品板块的金融服务体系。与此同时，国美金融也已拿到小贷、融资租赁、保理、基金代销、保险经纪、第三方支付等多块金融牌照。在结构布局的基础上，国美金融还在同步构建云服务平台：即围绕核心零售生态圈，搭建金融云计算平台、移动互联平台、金融大数据平台。

以供应链金融为例，国美经过30余年的零售业发展，形成了完整的供应链渠道，仅上游供应商就有上万家。这不仅为国美金融开展供应链金融业务提供了客户源，也提供了精细的数据支撑。

中国人民大学商学院教授、商务部市场调控专家库专家宋华认为，只有将数据经过处理建立数据仓库，再进行数据挖掘形成商务智能才能实现数据本身的价值。而对供应链大数据，除了结构化数据外，还要进行日常生活数据、消费行为数据等非结构化数据进行搜集处理。

除了与客户在网络层面建立了渠道互通外，国美金融还利用云计算、大数据等科技手段对供应商的订单量、销售量、回款量及诸多其他数据进行综合分析以及模型研判。通过完整的客户画像挖掘需求，并配合风控筛查和实地调研，匹配需求的金融产品和服务，增加金融附加值。