紧盯“一带一路” 跨境电商或遇“新蓝海”

近几年来，跨境电商爆发式增长，成为驱动贸易发展的新动能。特别是在“一带一路”倡议的引领下，沿线国家已成为跨境电商平台重要的目标市场。

如今，以中国石化易派客为代表的工业品跨境电商，俨然成为一片前景广阔的新蓝海。

不过，跨境电商行业又会有怎样的发展前景与新机遇?特别是在工业品领域，又会呈现出何种特点与不同?4月18日，在易派客成立一周年暨国际业务平台启动发布会上，来自不同领域的专家对此展开激烈的交锋与探讨。

万亿“蓝海”市场

《中国经营报》：很多人认为跨境电商就是海淘、跨境代购，请问应该怎样准确地理解跨境电商这个概念，你对跨境电商有哪些看法?

万东辉：现在一谈到电商，首先想到的是阿里巴巴、京东。其实这是一个误区，2016年这种类型的电商市场规模是5.16万亿元，但同期我国电子商务市场规模是23.24万亿元，其中网络零售、网络购物B2C业态是3.88万亿元，仅占到我国电子商务市场规模的20%左右，剩下的八成主要包括：工业电商、跨境电商、农业电商。这三个领域，是未来的国家战略，也是电商行业的发展方向和“蓝海”。

对于跨境电商，现在在创新探索过程中，主要存在三个现实问题，就是“三轻三重”：重视进口，轻视出口;重视中低端产品，轻视中高端产品;重视生活服务类，轻视工业制造业。

我国的工业制造业，产品质量没有问题，但是缺乏国际性的品牌。现在国家提出用“互联网+”、中国制造2025，推进工业品“走出去”。同时我们也需要进口和引进，促使国内工业制造业实现产品升级、技术升级、工艺升级的产品技术，这样才是形成一个良性的互动循环。

我想在这里再提出一点倡议，谈到电商，我们不仅仅要想到是生活服务类，还要更多地考虑工业电商、跨境电商、农业电商，这些都是蓝海，还有跨境电商出口和进口应该并重，这些在未来有更大的机会。

《中国经营报》：请谈一下中国石化为什么要做易派客国际业务平台跨境电商网站，有着怎样的业务布局与考虑?

王志刚：互联网有它天然的优势，无处不在，我们要通过互联网和电商，把优秀的企业和产品，通过网络的手段传播出去，因为互联网的辐射面、影响面更大，信息传播速度也更快。

中国石化做易派客电商平台和跨境电商平台是趋势使然。中国石化从2000年就开始做电子化采购，电子化采购的手段推动了中国石化的经营采购，现在央企集中采购做到中国石化这个程度的应该还没有。到2008年，中国石化电子化采购已达到8000亿元，当时举办了一次电子化采购的新闻发布会，与会的国家部委、行业协会、供应商企业都提出，中国石化有这么好的资源和平台应该共享出去，让社会上其他企业也享受这个平台，通过整合需求提供议价能力和各种便利。

当时其他电商还没做，也没有相应的社会影响力，中国石化也在琢磨到底能不能共享出去，正好从2014、2015年开始，国家推出“互联网+”战略，易派客电商平台就顺势而出，面世后很多供应商企业的产品已经上易派客平台了，除了在国内销售，能否带到国外去销售并形成影响力?这是易派客做国际平台的初衷，也是呼应供应商企业的需求。

做电商不是赶时髦

《中国经营报》：很多企业都会有一个疑问，大家线下贸易做得很好，为何要做跨境电商平台，这个平台可能给企业在走出去的时候带来哪些实际帮助?

王志刚：中国石化推出易派客国际平台不是赶时髦。互联网电商是趋势，全世界都在为互联网电商发展修订相应的配套制度和政策，这些新机制传统模式是享受不了的。比如“一带一路”的政策沟通、设施连通、人文沟通，为跨境电商打下一个很好的基础。中国石化过去遍布海外的网络和基础设施将借助互联网跨境电商实现脱胎换骨的升级，此时借助国际平台应该是正当其时。我想这个平台的优势主要有这几个方面。

首先，目前易派客电商平台上已聚集了一大批国内优秀企业，这些企业的产品具备走出去的条件，这些好的资源和积累是一个优势。