2016年对苏宁云商与董事长张近东都是意义非凡的一年。

2016年12月26日，“90后”苏宁刚刚低调庆祝完26岁生日。26岁的苏宁在张近东的带领下已然习惯处变不惊、逆风飞扬。1998年亚洲金融危机，苏宁破釜沉舟砍掉50%的批发业务，从专业零售转型综合连锁零售；2009年全球金融危机，苏宁主动拥抱互联网，全面转型互联网零售商。

2016年被认为是苏宁转型的深化开局。围绕商业零售，苏宁云商六大业务版块全线浮出水面，形成零售、地产、金融、文创、投资和体育六大产业协同发展的多元化布局。在张近东看来，在新经济环境下，消费成为中国经济增长的风向标。伴随着互联网技术与实体商业的深度融合，消费经济不断升级，正在推动生产制造、现代物流、农村经济、金融发展等多个方面的创新与变革。在这样的形势下，苏宁进一步推动了互联网零售向纵深发展，初步完成了大消费、大服务生态圈的布局。

可贵的是，张近东仍然将自己视为一个“创业者”。苏宁先后进入地产、文创、金融、投资等领域，被视为拉动苏宁未来发展的新引擎。但在他看来，这些都是苏宁过去并不熟悉的领域，苏宁仍是一个追寻新梦想的创业者。

2016年亦是电商与互联网行业的反思之年。马云提出将淡化电商概念转向新零售，王健林进一步推动线下与线上融合，张朝阳反思成名太早，没有潜心做产品，丁磊凭借强劲的游戏业务卷土重来。张近东则带领苏宁低调完成互联网+的深入布局。

2012年《福布斯》中文版曾经不计功利地将张近东选为2012年年度商业人物。理由是认可和鼓励其在不甚乐观的宏观商业环境中，带领公司向困难和自我发起挑战的决心和勇气。那么对于连环创业者张近东而言，经济形势并不那么乐观的2016年仍然是一个不错的开局。

2016年公众和苏宁的员工也开始在足球赛场上看到另一面的张近东，不苟言笑之外的激情昂扬。张近东说，创业和足球很像，不到最后一刻，什么情况都有可能发生。要时刻全神贯注、全力以赴。

《中国经营报》：苏宁刚刚度过了26周岁生日，苏宁的成长史上有三次脱胎换骨的变革。是什么原因推动你一次又一次发起自我变革？