牟雪：新片场影业要用作品打动世界

朱耘

“网络电影正以惊人的速度发展。”在由中国经营报社主办的“2018(第五届)中国企业竞争力夏季峰会”上，新片场影业CEO牟雪表示。

新片场影业出品的《镇魂法师》自2017年12月在网络上映，截至2018年2月28日结束分账，新片场影业最终分账为3555万元，成为网络电影市场首部突破3000万元分账的影片，也成为影视文化领域一个现象级的事件。

据悉，如果是一部传统的院线影片，片方获得超过3500万元的分账，算上宣发成本，至少需要票房过亿，而整个2017年，中国电影票房超过500亿元，真正单个票房过亿元的国产电影仅有51部。

牟雪用这组数据对比展示了网络电影发展的机会，在新片场的三大主营业务——社区、短视频和影业上，全部都聚焦在视频业务上，“因为我们觉得网络视频具备两大特性：一是视频的制作门槛相对较高，需要一定的专业技术，二是它的欣赏门槛很低，哪怕是不识字的小朋友，也可以津津乐道地欣赏《小猪佩奇》。正是这两个特性，使得视频内容的创业门槛及对于公司竞争壁垒来说，有着极大的利好。”牟雪说。

改变传统商业模式

“网络电影也是电影。”牟雪不止一次地在公开场合表示。

近年来，传统院线电影高速增长，而刚刚起步的网络电影增势更加喜人，尽管两者同为电影，但是商业模式的不同，让网络电影有了与传统院线电影差异化竞争的机会。

“传统院线电影是从上往下打，比较高大上，影响力大。但现在传统院线电影也看到了网络电影和网剧的繁荣，他们也迫切往下走。像新片场，我们是互联网的一代，正从下往上走。未来3年，是传统院线电影与网络电影上线交织的状态，彼此混战。”这是牟雪对未来中国电影产业的一个判断。

互联网时代，任何的“新物种”火爆，都是对传统商业模式的颠覆，网络电影的高速发展也一样。传统电视剧、网络，商业模式都是B2B的模式，即片方将作品以一定的价格卖给电视台或爱奇艺、优酷等网络剧播放平台，电视台或网络视频平台再通过自身的运营能力，卖出时段的广告等。

而网络电影则与播放平台采取了分账模式，是B2C的商业模式，计算方式是付费会员的有效观看次数或有效观看时长×单价+奖励。这符合“内容为王”的原则，片子越好看，用户观看时间越长，片方就可以分到更多的钱。牟雪认为，这种模式更加公平、客观、合理。

事实上，网络电影与传统院线影视并不是一个“此消彼长”的关系，而是有着深刻的差异化竞争形态。除了商业模式不同，透过新片场的统计数据平台记者看到，用户观看作品的高峰时段明显错后于传统电视台20∶00~21∶00的黄金档期，高峰档期出在22∶00之后。